综合激励理论中（）是一个独立的变量，如果它的数值足够大，就会

【名词&注释】

理论基础(theoretical basis)、全方位(omnibearing)、因果性(causality)、计算机工作站(computer workstation)、有效地(effectively)、技术细节(technical details)、决策问题(decision problem)、代名词(pronoun)、任务内在激励、机械厂(machine works)

[单选题]综合激励理论中（）是一个独立的变量，如果它的数值足够大，就会产生一定的激励力量维持员工行动。

A. A.任务内在激励B.任务完成激励C.因绩效而取得奖酬的可能性D.因获得奖酬而感到的重要性

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学习资料：

[单选题]惠普公司（Hewlett一Packard）在90年代初设有38个委员会，为了开发一个高速计算机工作站，开了无数的会来讨论技术决策问题^{(decision problem)}，以至使开发进程延期了一年多。然而当新上任的总经理将委员会减少到只有3个之后，从1991～1992年问，惠普公司的季度利润增加了49%。从这个例子中我们可以得出的一个重要启示是（）

A. A、委员会是决策低效的代名词^(pronoun)，应该予以取消
B. B、委员会的数量应尽量地少
C. C、委员会的存在是有必要的，但应注意如何有效地发挥它的作用
D. D、委员会的讨论不应纠缠于技术细节问题

[单选题]（）是人们为适应客体和控制客体的产物。

A. A、创造性行为
B. B、首创性行为
C. C、有用性行为
D. D、主动性行为

[单选题]任何一种行为的产生都有其起因，这是行为特征的（）

A. A.因果性B.目的性C.持久性D.可变性

[单选题]天津大港石油机械厂^{(machine works)}的“全方位激励”的理论基础是（）

A. 内容型激励理论
B. 过程型激励理论
C. 综合型激励理论
D. 行为改造型激励理论

[单选题]在LPC量表中，关系导向型的领导者适合的组织环境是（）

A. A.团体情况极有利B.团体情况极不利C.团体情况一般D.三种情况均可以

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