如箭线法图所示（时间用天表示），如果管理层希望用10天完成项目

【名词&注释】

定性分析(qualitative analysis)、准确性(accuracy)、可能性(possibility)、精确性(accuracy)、保险费(premium)、项目经理(project manager)、经验教训(experience and lessons)、提供商(provider)、管理层、风险承受力(degree of risk tolerance)

[单选题]如箭线法图所示（时间用天表示），如果管理层希望用10天完成项目，项目时差是多少？（）

A. 0天
B. -4天
C. 2天
D. 无法确定

查看答案&解析 查看所有试题

学习资料：

[单选题]项目经理希望确定计划采购的服务提供商^(provider)。项目经理应该参考下列哪一项？（）

A. 广告
B. 投标人会议
C. 合格卖方名单
D. 之前项目的经验教训^{(experience and lessons)}文件

[单选题]一个项目发生问题，需要纠正。项目经理评估纠正的影响，并执行下列哪一项活动？（）

A. 执行纠正措施。
B. 根据影响更新风险登记册。
C. 根据影响重订进度基准。
D. 请求召开变更控制会议。

[单选题]通过使用保险可以转移风险。如果估计的伤害发生的可能性是资产的2%，保费是$5，000，全部资产价值$300，000，此保险是否值得？（）

A. 没有优势因为保险费同可能发生的资产损失的成本一样
B. 保费低于期望的损失值，因此最好执行
C. 没有意义因为保费比期望的损失值高
D. 从提供的数据中无法判断

[单选题]在实施风险定性分析过程中，应该使用下列各项来评估已识别风险的优先级，除了（）

A. 已识别风险发生的相对概率或可能性
B. 已识别风险发生后对项目目标的影响
C. 数学技术，如预期货币价值分析（EMV），以提高评估的精确性和准确性
D. 与项目成本、进度、范围和质量等制约因素相关的组织风险承受力^{(degree of risk tolerance)}

本文链接：https://www.51bdks.net/show/5p8py4.html