当多个项目需要在职能组织结构中进行管理的时候，会出现很大的因

【名词&注释】

间接成本(indirect cost)、网络图(network chart)、项目经理(project manager)、管理费用、电离子(electric ion)、一部分(part)、全国各地、工作中的

[单选题]当多个项目需要在职能组织结构中进行管理的时候，会出现很大的因难，因为（）。

A. B

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[单选题]下列关于项目组合管理的叙述，（）是不恰当的。

A. 项目组合管理借鉴了金融投资行业的投资组合理论
B. 项目组合管理主要是平衡项目的风险和收益，选择最佳的投资组合
C. 组织应该持续地评估和跟踪项目组合的风险和收益情况
D. 项目组合管理是把项目合并起来进行管理

[单选题]对活动排序有几个工具和技术可用。选择哪一个工具或技术是由几个因素决定的。如果项目经理决定将子网络作为其进度技术的一部分^(part)，这个决定对项目意味着什么（）？

A. 工作是惟一的，在不同的阶段需要特别的网络图
B. 管理资源的软件在一个现存的电子网络中是可以获得的
C. 一些相同的或几乎相同的活动系列在项目中不断重复
D. 多个关键路径存在于网络中

[单选题]你正在领导一个项目团队开发一种非常复杂的产品，这种产品可以通过电离子直接作用于人的大脑前额皮层来刺激人的神经系统。由于项目在技术上非常复杂，使得你必须对成本进行严格的跟踪和控制，其中主要包括直接成本和间接成本（企业一般管理费用）。你发现对间接成本的管理特别困难，这是因为它（）。

A. D

[单选题]在一个典型的项目中，什么时候风险最大而对资金的影响最少（）？

A. A

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