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你的项目团队成员总是抱怨没有项目团队的整体感,因为他们分别在

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    私营企业(private enterprise)、项目选择(project selection)、国家机构、相互了解(mutual understanding)、专业硕士学位(professional master ' s degree)、工作需要(work needs)、签订合同(sign a contract)、可接受的(acceptable)、硬性规定(hard pressing rule)、管理方法。

  • [单选题]你的项目团队成员总是抱怨没有项目团队的整体感,因为他们分别在不同地方工作。为了改善这种情况,你设计了一个项目口号屏将其印在T恤衫上来提高大家的集体感,但这一做法没有起到多大作用。你下一步要怎么做()?

  • A. C

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  • 学习资料:
  • [单选题]因为你在学校里学的是金融专业,你被请来参加你们公司的项目选择过程。项目选择委员会主席请你描述项目选择的程序和各种可能的方法。你知道如果一个项目的成本超过利润,机构一般就不会批准。因此,你建议采用按现值计算现金流量的方法。这种方法在一定程度上基于这样一个经济理论,即,今天的一美元一般比一年后的一美元更有价值。应用这种方法,当以下哪种情况发生时项目是可接受的(acceptable)()?
  • A. B

  • [单选题]在私营企业干了10年以后,你最近加入了国家机构。你以前的雇主有一套需要在项目进程中多次评审的项目管理方法。虽然项目管理对这家国家机构来说是一件新鲜事,但该机构也定义了4个阶段的项目生命周期:概念、定义、执行和完成。虽然在这家机构的项目生命周期内没有硬性规定(hard pressing rule)什么时候进行多少次项目评审,但你认为在项目每个阶段结束时进行项目绩效评审是很重要的。评审的目标是()。
  • A. 根据项目的基准计划来决定完成该项目需要多少资源
    B. 根据过去的绩效调整进度和成本基准
    C. 得到客户对项目绩效的认同
    D. 决定项目是否应该进入下一个阶段

  • [单选题]在你项目的概念阶段,管理层希望每个新产品的预计利润能超过其开发成本,这是()。
  • A. 假设
    B. 约束
    C. 项目选择的约束优化方法的应用
    D. 技术的需要

  • [单选题]如果成本的方差和进度的方差一致,且都大于零,哪么()。
  • A. 成本差异是由进度差异决定
    B. 这差异对项目来说是有利的
    C. 进度差异很容易就能纠正过来
    D. 自从项目开始以来,工资率上升了

  • [单选题]你计划要为公司签署一份提供项目管理培训的合同。你觉得哪些预期能够与之签订合同(sign a contract)的对象最好是与一所具有授予项目管理专业硕士学位资格的知名大学有一定联系。这个要求属于下列哪项的例子()?
  • A. 设置独立的评估
    B. 设定工作说明中的要求
    C. 建立一个评价系统
    D. 建立一个筛选系统

  • [单选题]项目特别容易招致风险,因为()。
  • A. B

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