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在评估一个项目是否赶工时,项目经理首先计算:()

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  • 【名词&注释】

    投资者(investor)、项目经理(project manager)、供应商(supplier)、投标书(tender)、工作说明书(job instruction sheet)、建议书(proposal book)

  • [单选题]在评估一个项目是否赶工时,项目经理首先计算:()

  • A. 可以加速完成的每项关键工作投入的成本和时间的斜率
    B. 项目关键路径新增资源的成本
    C. 当关键路径的工作速度加快时,项目整体进度可以节约的时间
    D. 每个关键路径PERT三个可能的时间估算

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  • 学习资料:
  • [单选题]质量控制通常是由谁来实施的()
  • A. QA人员
    B. 项目团队
    C. 操作人员
    D. 项目管理部
    E. 以上都不是

  • [单选题]在项目实施的整个过程中,强度最大的是()。
  • A. 技术冲突
    B. 个性冲突
    C. 进度冲突
    D. 人力资源冲突

  • [单选题]询价的结果是取得()。
  • A. 工作说明书(job instruction sheet)
    B. 评价标准
    C. 建议书(proposal book)(投标书)
    D. 采购文档

  • [单选题]如果一个风险事件的发生机会是45次中出现15次,基于类似事件的经验,在下个项目上,这个风险事件发生的概率是()。
  • A. 90%
    B. 45%
    C. 15%
    D. 33%

  • [多选题]下面的例子中,通过风险转移来降低风险的例子是()。
  • A. 担保
    B. 合同
    C. 应急计划
    D. 发包

  • [单选题]项目构思是以()为主体。
  • A. 项目的投资者/业主
    B. 项目的供应商
    C. 项目的实施组织
    D. 项目工作团队

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