复杂项目中包括跨行业的工作劳动，这种情况最好可以通过下面哪种

【名词&注释】

绩效评价(performance evaluation)、定性分析(qualitative analysis)、控制程序(control program)、项目经理(project manager)、组织关系(organizational relationship)、决策树分析(decision tree analysis)、矩阵式(the matrix style)、营业执照(business license)、具体任务(concrete tasks)、不能实现(cannot realize)

[单选题]复杂项目中包括跨行业的工作劳动，这种情况最好可以通过下面哪种类型的组织被管理：（）

A. 项目化
B. 职能性
C. 直线型
D. 矩阵性

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[单选题]某具体任务^{(concrete tasks)}的规定检测已经完成并获得通过。顾客不相信该检测，要求进行修改的附加检测。此情况表明（）不够充分。

A. A、控制程序
B. B、审计检查
C. C、保障融资
D. D、质量计划定义

[单选题]一份合同买方补偿卖方所发生的成本并提供一个固定的费作为利润，这个合同叫做：（）

A. 成本加激励费合同
B. 成本加固定费合同
C. 工料合同
D. 成本加成本百分比合同

[单选题]下列哪一份文件能跟踪整个项目生命周期的需求？（）

A. 项目章程
B. 需求文件
C. 需求跟踪矩阵
D. 项目可交付成果

[单选题]以下关于产品范围和项目范围的说法，哪个是正确的？（）

A. 项目范围服务于产品范围
B. 项目范围的变化必然引起产品范围的变化
C. 产品范围的变化必然引起项目范围的变化
D. 产品范围服务于项目菹围

[单选题]一家最近刚已完成工商注册的公司获得了营业执照^{(business license)}，公司老总意识到如果使用当前的方法，将不能实现^{(cannot realize)}在规定日期开营业。因此，管理层决定成立一个项目管理办公室（PMO）。在这家公司中，PMO承担的职责是什么？（）

A. A、PMO将制定项目计划，因为他们具有这方面的专业知识。
B. B、PMO将规定必须做的事，以实现公司的商业目标。
C. C、PMO将制定特定项目的管理信息报告。
D. D、PMO将关注公司项目的协调规划、优先安排以及执行，以实现公司的商业目标。

[单选题]在项目做出重要变更时，重要的是要有一个正式的变更过程和一个负责批准或拒绝变更要求的：（）

A. 项目相关者
B. 变更控制委员会
C. 领域事务专家
D. 项目经理

[单选题]Tom是矩阵式^{(the matrix style)}项目团队成员。在这种组织关系中，他通常不应该考虑什么？（）

A. 为两个经理服务
B. 他的绩效评价将被怎样处理？
C. 他的忠诚有什么价值地位？
D. 制定项目章程

[单选题]为了得到业务，某个外国供应商馈赠给你一笔数目不小的消费券。他告诉你这种馈赠在他们国家是允许的。作为项目经理的你该怎么做？（）

A. 拒绝馈赠，并报告该事件
B. PMI没有规定在这种情况下应采取的措施
C. 接受馈赠，并将该事件报告有关方面
D. 与高层经理商讨此事

[单选题]以下所有都是决策树的特点，除了（）

A. 决策树是用图形方式描述正在考虑中的某项决策及选择这个或那个备选方案的潜在后果
B. 决策树分析是一种风险工具，可用来选择最适当的应对策略
C. 它主要是一种用于定性分析风险分析的图形技术，通常不用于定量分析风险分析
D. 决策树分析利用预期货币价值分析来帮助组织识别各种备选方案的相对价值

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