权变理论亦称随机制宜理论，强调领导无固定模式，领导效果因领导

【名词&注释】

事业部制(multidivisional structure)、人员配备(personnel allocation)、多种经营(diversified economy)、经营风险(business risk)、工作环境(working environment)、主要特点(main features)、组织设计(organization design)、被领导者、罗伯特·豪斯、乡村俱乐部

[判断题]权变理论亦称随机制宜理论，强调领导无固定模式，领导效果因领导者、被领导者和工作环境的不同而不同

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学习资料：

[单选题]约法尔是管理过程学派的创始人，他认为管理的职能有五个，即（），这五种职能构成了一个完整的管理过程。

A. A．计划、决策、组织、人员配备和控制
B. B．计划、组织、人员配备、指挥和控制
C. C．计划、组织、人员配备、协调和控制

[单选题]生产线上的“突击手”，事实上，是如下哪一种领导行为的表象？（）

A. A、任务型；1，9型
B. B、任务型；9，1型
C. C、团队型；9，9型
D. D、乡村俱乐部型；1，9型

[单选题]事业部制的主要特点（）

A. 实行多种经营、分散经营风险
B. 实行分权化管理
C. 增加管理幅度
D. 增加管理层次

[单选题]领导替代理论是由（）提出来的。

A. 罗伯特·豪斯
B. 菲德勒
C. 勒温
D. 史蒂文·克尔约翰·杰迈尔

[单选题]影响组织设计^{(organization design)}的因素：①组织战略和组织结构②组织规模和组织结构③（）。

A. 组织人员和组织结构
B. 组织目的和组织结
C. 组织计划和组织结构
D. 技术和组织结构

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