【导读】
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1. [单选题]由于延误,关键资源被重新分配(reparcelling),而不再能提供,您首先应设法做什么?()
A. 用经验较少的资源替代这一资源
B. 与部门经理(department manager)就该资源进行磋商
C. 向外部承包商采购类似资源
D. 将此问题提交上级管理部门
2. [单选题]风险应对制定的一个输出是:()
A. 风险管理计划
B. 已识别的风险
C. 控制计划
D. 已识别的影响
3. [单选题]可用于识别工作执行负责人、实施工作的地区或地点以及活动的类型的是下列哪项?()
A. 制约因素
B. 活动属性
C. 资源池说明
D. 估算活动持续时间
4. [单选题]要比较实际的项目结果与计划的或预期的值,我们须使用:()
A. 趋势分析
B. 绩效评估
C. 发布信息的工具
D. 偏差分析
5. [单选题]项目处于执行阶段,其进度绩效指数为1.2,成本绩效指数为0.9。该项目目前是什么状态?()
A. 进度落后、成本未超支
B. 进度超前、成本超支
C. 进度超前、成本未超支
D. 进度落后、成本超支
6. [单选题]项目经理刚刚分配到新项目上,已经完成项目章程。项目经理首先应该做什么?()
A. 创建项目范围说明书
B. 确保所有的干系人有输入到范围中
C. 分析项目风险
D. 开始项目管理计划上的工作
7. [单选题]在综合管理程序中,项目开展使用其他计划过程的输出以形成一个持续的,连贯的文件以便用于同时指导项目的()
A. 实施,控制
B. 控制,终止
C. 范围管理,综合
D. 立项,收尾
8. [单选题]当作外购决策时,最不可能考虑下列哪一项?()
A. 成本/价格
B. 供应商技能
C. 标准的采购定单的条款和条件
D. 所采购的商品或服务与项目的整合程度
9. [单选题]下列哪个过程属于项目整合管理?()
A. 制定项目管理计划
B. 控制范围定义
C. 审查范围核实
D. 实施采购监督