薪酬设计的内部公平性是指（ ）。

【名词&注释】

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[单选题] 薪酬设计的内部公平性是指（ ）。

A. 同一企业中不同职位所获得的薪酬与职位贡献的比值是否一致
B. 同一行业不同企业中类似职位的薪酬是否相似
C. 同一企业中相同职位的人所获报酬是否相近
D. 同一地区不同企业中类似职位的薪酬是否相同

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[多选题]关于《劳动法》的说法，正确的是（）。

A. 《劳动法》的调整对象主要是劳动关系及与其密切相关的其他社会关系
B. 保护劳动者合法权益是《劳动法》的立法目的之一
C. 劳务关系属于《劳动法》的调整对象
D. 农业劳动者不适用《劳动法》
E. 国家机关不是《劳动法》规定的用人单位

[单选题]员工关系管理中，企业奖惩的原则不包括（）。

A. 奖惩有据
B. 奖惩分明
C. 奖惩及时
D. 奖惩灵活

[单选题]H医药有限公司成立于1998年，拥有大批核心的高素质研发人员和销售人员，是华中地区的重点医药生产和流通企业之一。由于近年来，公司骨干人员流失率呈逐年上升趋势，尤其以高管、研发人员最为突出。因此，公司筹划设计一套新的薪酬体系，用以激励并保留员工。在新的薪酬体系中，员工薪酬包括基本工资、补贴、福利和奖金四个单元。所有员工分为管理类、技术类和一般员工三个序列。其中基本工资主要是根据资历、职称、学历等来确定。各职位序列中基本工资与奖金的比例是一定的，在确定奖金时根据职位考核结果。所有职位的薪酬水平均确定在市场75分位的水平上。薪酬体系的调整主要包括晋升调薪、考核调薪和通货膨胀调薪三种类型。

关于H公司新的薪酬体系说法错误的是（ ）。

A. 薪酬理念未能体现企业战略目标的需要
B. 基本薪酬体现了职位的相对价值
C. 薪酬水平定位及薪酬结构缺乏科学性
D. 职位分类不能体现公司薪酬激励重点

[单选题]麦当劳北京公司的总经理，原来仅是一名普通的员工，经过短短五六年时间，升到了总经理职位，这与公司所提供的各种培训是分不开的。麦当劳公司现在在北京拥有28家餐厅，每家餐厅约有员工100多人，餐厅的经理都是从普通员工一步一步晋升上来的。1995年北京麦当劳仅培训费就花了1000多万元。麦当劳培训系统在世界上拥有五所大学，教授来自世界各地，教学设备也很先进。目前，该公司16个部门的现任主管也都是从普通员工提拔上来的骨干。今天，他们之所以在事业上取得了成功，受到人们的尊重，可以说得益于麦当劳行之有效的人才开发体系和它的企业培训文化。结合案例回答下列问题：

下列关于培训与开发教师的说法错误的是（ ）。

A. 培训与开发教师的职能是执行培训与开发计划、传递信息，而不是控制人员
B. 培训与开发能否获得成功，在很大程度上取决于培训与开发教师的素质与能力
C. 培训与开发教师必须在具备一定专业理论水平的同时具备实践经验
D. 大公司的培训与开发教师必须是专职的

[单选题]下列因素中，不属于影响招聘活动的外部因素的是( )。

A. 企业的形象
B. 国家的法律法规
C. 竞争对手
D. 外部劳动力市场

[单选题]招聘时间计划的最常用方法是（ ），该方法显示了招聘过程中关键决策点的平均时间间隔，通过计算这些时间间隔可以确定招聘的时间。

A. 时间序列法
B. 时间流失数据法
C. 时间排列法
D. 时间模糊法

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