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喜欢雇用年轻的大学毕业生,并为他们提供大量的培训,然后直到他

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  • 【名词&注释】

    经营活动(operating activities)、工会组织(trade unions)、自我实现(self-realization)、形式多样(diversified forms)、消费者协会(consumer association)、纺织工人、紧密联系(tight link)、性的生理需要(physiological sexual need)、俱乐部型(club-oriented)、劳动力需求量(amount of labour demanded)

  • [单选题]喜欢雇用年轻的大学毕业生,并为他们提供大量的培训,然后直到他们在特定的领域内从事各种专业化工作,这类企业的组织文化是( )。

  • A. 棒球队型
    B. 学院型
    C. 堡垒型
    D. 俱乐部型(club-oriented)

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  • 学习资料:
  • [单选题]某公司是一家中小型制造企业,由厂长全面主持企业的生产经营活动,按照厂部、车间、工段、班组层次划分职权,逐级下达指令;厂里的职能管理人员只起到参谋指导作用,无权直接对下级单位发号施令。日常工作中,下级通常只接受其直接上级的指令,明确每个人只有一个直接上级,而每个上级直接管辖的下属为3~9人。一开始,厂长还能够亲临各个车间,现场直接领导,但随着公司业务和规模的扩大,这种管理已经超出了他力所能及的范围,变得非常艰难,企业的管理也因此陷入混乱,迫切需要进行变革。
  • 该企业的管理层次和管理幅度分别为( )。

  • A. 5层,3~9人
    B. 4层,4~10人
    C. 3层,3~9人
    D. 6层,4~10人

  • [单选题]根据目前的劳动力市场判断,如果纺织工人的工资率上涨4%,则其劳动力需求会下降5%,那么纺织工人的劳动力需求曲线是( )。
  • A. 富有弹性的
    B. 缺乏弹性的
    C. 单位单性的
    D. 无弹性的

  • [单选题]马斯洛认为人类需要的强度并不都是相等的,他将人的需要由低到高分为五种类型,依次为( )。
  • A. 生理需要、安全需要、尊重的需要、归属和爱的需要、自我实现的需要
    B. 生理需要、安全需要、归属和爱的需要、尊重的需要、自我实现的需要
    C. 安全需要、生理需要、归属和爱的需要、尊重的需要、自我实现的需要
    D. 归属和爱的需要、尊重的需要、生理需要、自我实现的需要、安全需要

  • [单选题]对于职能制的缺点表述不正确的是( )。
  • A. 狭隘的职能观念
    B. 适应性差
    C. 企业领导负担重
    D. 纵向协调差

  • [单选题]根据费德勒的权变理论,最适合于工作取向领导风格的情景是( )。
  • A. 上下级关系较好,工作结构化程度较高,领导者职权较大
    B. 上下级关系较坏,工作结构化程度较低,领导者职权较大
    C. 上下级关系较坏,工作结构化程度较高,领导者职权较小
    D. 上下级关系较好,工作结构化程度较低,领导者职权较小

  • [多选题]人力资源规划的动态性主要表现在( )等方面。
  • A. 依据组织内外情境的动态变化,制定和调整人力资源全局规划和具体规划的检查性
    B. 具体规划措施的灵活性和动态性
    C. 管理人员的动态性
    D. 执行规划的灵活性
    E. 对规划操作的动态监控

  • [单选题]下列关于关键绩效指标的说法中,错误的是( )。
  • A. 是反映个体关键绩效贡献的评价依据和量化指标
    B. 是连接个人绩效与企业绩效的桥梁
    C. 不需要强调完成的期限
    D. 最大优势在于它将企业绩效指标与企业的战略目标紧密联系(tight link)在一起

  • [多选题]关于销售人员薪酬的说法,正确的有(  )。
  • A. 销售人员的薪酬应主要以行为为导向
    B. 纯佣金制因将销售人员的薪酬收入与其工作业绩直接挂钩而使薪酬管理成本较低
    C. 产品具有较高技术含量的企业会对销售人员采用高佣金加低基本薪酬的薪酬制度
    D. 纯佣金制会导致销售人员的薪酬缺乏稳定性
    E. 纯佣金制不利于培养销售人员对企业的归属感

  • [多选题]雇主组织的主要形式包括( )。
  • A. 职业协会
    B. 行业协会
    C. 地区雇主协会
    D. 消费者协会
    E. 国家级雇主联合会

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