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在项目的哪个阶段进行变更的代价最小?()

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  • 【名词&注释】

    文化差异(cultural difference)、网络图(network chart)、项目经理(project manager)、质量保证(quality assurance)、饮食起居、一视同仁、每个人(everyone)

  • [单选题]在项目的哪个阶段进行变更的代价最小?()

  • A. 启动阶段
    B. 组织与准备阶段
    C. 执行阶段
    D. 收尾阶段

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  • 学习资料:
  • [单选题]下面哪一项是质量保证的一个例子:()
  • A. 检查
    B. 团队培训
    C. 帕雷托图表
    D. 鱼骨图

  • [单选题]根据右侧双代号网络图的数据,该关键路径的长度是多少月?()
  • A. 12
    B. 10
    C. 11
    D. 14

  • [单选题]下列哪项陈述反映了项目的风险程度?()
  • A. 项目初始阶段的风险最大。
    B. 项目初始阶段的风险最小。
    C. 风险在整个项目期间保持恒定。
    D. 项目实施过程中的风险最大。

  • [单选题]两个部门经常为各自矛盾的目标而产生摩擦,为了查明矛盾的需求和目标。项目经理应该()
  • A. 对所有部门实行标准质量控制过程
    B. 确定在整个项目期间拟执行的标准冲突解决计划
    C. 实施变更
    D. 了解干系人的兴趣和优先考虑的事情,书面记录需求并发出通知

  • [单选题]你是一个国际项目班子的项目经理,组员来自韩国、日本、美国等国家,他们的思维方式、认识方法、社会技能甚至饮食起居习惯都不一样。你将如何为你的项目确保一种多文化协作的环境呢?()
  • A. 忽视文化差异,对每个人(everyone)一视同仁
    B. 以项目经理提倡的文化为主
    C. 提倡尊重组员之间的文化差异
    D. 建议组员实行项目所在国家的文化态度

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