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在项目期间发生了多个计划内的风险,导致25%的应急预算被使用,

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    优先权(priority)、项目经理(project manager)、人员素质(personnel quality)、资源库(resource database)、自由式(freestyle)、计划内

  • [单选题]在项目期间发生了多个计划内的风险,导致25%的应急预算被使用,而计划内工作只完成了15%。项目经理应使用什么技术来评估剩余的应急补助是否足够应对风险?()

  • A. 挣值管理
    B. 风险审计
    C. 风险重新评估
    D. 储备分析

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  • 学习资料:
  • [单选题]项目经理的最好的权力形式是:()
  • A. 正式的和奖励
    B. 奖励和惩罚
    C. 正式的惩罚
    D. 奖励和专家

  • [单选题]项目中产生冲突的最普通的原因是:()
  • A. 进度,项目优先权,人员素质
    B. 进度,项目优先权,资源
    C. 进度,项目优先权,成本
    D. 进度,项目优先权,管理

  • [单选题]哪一个是估算成本的输入?()
  • A. 工作分解结构
    B. 成本绩效基准
    C. 资源库描述
    D. 绩效报告

  • [单选题]项目经理不懂项目的具体技术,可以采取以下何种管理模式?()
  • A. 有销售权
    B. 独裁式
    C. 民主式
    D. 自由式(freestyle)

  • [单选题]为实现成功的管理,项目经理必须充当经理和领导的角色。在经理的角色中,项目经理不做以下哪个?()
  • A. 制定程序
    B. 组织人员
    C. 为股东负责
    D. 注重组织和结构
    E. b和d都对

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