随着竞争的陡然加剧，一家知名公司的业务开始流失。公司聘请了一

【名词&注释】

项目经理(project manager)、标准差(standard deviation)、数学期望值(mathematical expectation)、不切实际(unpractical)、有助于(helpful to)、分析情况(analysis condition)

[单选题]随着竞争的陡然加剧，一家知名公司的业务开始流失。公司聘请了一名项目经理分析情况^{(analysis condition)}并提供纠正措施建议。项目经理研究发现，项目实施过程尤其是风险管理方面存在差距。没有可用的风险管理计划。项目经理首先应采取下列哪项行动？（）

A. 头脑风暴并识别风险。
B. 增加风险预算。
C. 实施定性风险评估。
D. 为风险管理活动实施制定计划。

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[单选题]下列哪一参数有助于^{(helpful to)}确定一组数据的稳定性？（）

A. PERT值
B. CPM
C. 标准差
D. 数学期望值

[单选题]如果项目因某些活动时间限制而无法如期完工，则对这些活动可作出何种推测？（）

A. 开始时间不切实际
B. 资源不足
C. 最晚的开始时间晚于最早的结束时间。
D. 他们存在负浮动时间。

[单选题]作为项目经理，你知道可以使用不同类型的分解结构来展示项目信息。关于此情形下列说法都是正确的，除了：（）

A. 资源分解结构提供层次的方式来组织展示项目使用的资源
B. 组织分解结构提供层次的方式来展示组织结构
C. 材料清单提供层次的表格来展示财务帐单和其他项目财务信息
D. 风险分解结构是个层次化的方式来根据风险类别来展示识别的风险

[单选题]在项目实施期间，项目团队增加了资源。这会对项目产生什么影响：（）

A. 无法确定影响
B. 项目工期将缩短
C. 需要变更范围
D. 会提高项目质量

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