华星股份公司2012年度税前利润为600万元，公司2011年亏损50万元

【名词&注释】

市场竞争(market competition)、合作开发(cooperative development)、研制开发(research and development)、发行股票、产品产量(product output)、财务计划(financial planning)、同类产品(similar products)、弹性预算法(flexible budgets method)、滚动预算法、增量预算法(increment budgeting)

[单选题]华星股份公司2012年度税前利润为600万元，公司2011年亏损50万元。发行在外优先股为10万股，每股面值10元，年股利率为15%，发行在外普通股100万股。公司利润分配比例为：法定盈余公积10%，公益金5%，任意盈余公积30%。

相对于其他筹资方式，企业通过发行股票筹资的优点不包括( )。

A. 具有抵税作用。
B. 筹措的资金可永久使用
C. 没有固定的股利负担
D. 筹资风险小

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[单选题]关于作业成本法，下列说法错误的是( )。

A. 作业成本法是以作业为中心，通过对作业作业成本的确认、计量、分析和管理，最终计算产品成本，分析作业，改进作业，为企业增加价值的新型战略成本管理方法
B. 在作业成本法下，成本动因可以分为资源动因和作业动因，资源动因反应作业量与耗费之间的因果关系，而作业动因反映产品产量与作业成本之间的因果关系
C. 作业成本法的一个突出特点是强调以直接追溯或动因追溯的方式计入产品成本，而尽量避免分摊方式
D. 在作业成本法下，成本的计算分为三个阶段

[单选题]关于财务预算，下列说法错误的是( )。

A. 财务预算是根据财务战略、财务计划和各种预测信息，确定预算期内各种预算指标的过程
B. 固定预算法又称连续预算法，是在上期预算完成情况的基础上，调整和编制下期预算，并将预算期间逐期连续向后推移，使预算期间保持一定的时期跨度
C. 弹性预算法^{(flexible budgets method)}又称动态预算法，是在成本形态分析的基础上，依据业务量、成本和利润之间的联动关系，按照预算期内可能的一系列业务量水平编制的系列预算方法
D. 按出发点的特征不同，编制预算的方法可分为增量预算法^{(increment budgeting)}和零基预算法两大类

[单选题] 某钢厂生产某种单一型号的螺纹钢，年产量为50万吨，每吨螺纹钢的成本为4000元。为了降低成本，减少环境污染，降低消耗和稳定产量，该钢材拟进行技术改造，如果进行技术改造，需要投资5000万元，拆出设备将会损失400万元，而这些设备的残值为50万元。技术改造完成后，每吨螺纹钢的成本将由原来的4000元降至3900元，环境污染问题、消耗过高问题和质量不稳的问题，均得到一定程度的解决。假设标准投资效益系数为0.3。

该技术改造项目的总投资为( )万元。

A. 5000
B. 5350
C. 5400
D. 5450

[单选题]下列新产品开发方式中，既有利于企业较快掌握新产品的制造技术，缩短开发周期，又利于企业缩小与同类产品^{(similar products)}的技术差距、减少技术风险的是( )。

A. 自行研制开发
B. 引进开发
C. 委托开发
D. 合作开发

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