【名词&注释】
平衡计分卡(balanced scorecard)、管理能力、技术水平(technical level)、最终用户(end user)、战略部署(strategic deployment)、5个为什么、中间商(middleman)、明确要求(definite requirements)、六西格玛项目、不可控因素(uncontrollable factors)
[单选题]下列内容中,不属于顾客的是()
A. 最终用户
B. 中间商(middleman)
C. 流程伙伴
D. 供应商
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学习资料:
[多选题]零缺陷的的基本原则是()
A. 明确要求(definite requirements)明确需求
B. 做好预防
C. 一次做对
D. 科学衡量
[多选题]在进行试验设计时,由于众多不可控因素(uncontrollable factors)的影响,可能导致模型误差(MSE)较大。为了提高模型的效度(power),可以采用哪些方法()
A. 增加仿行(replicatE.次数
B. 尽可能进行区组化(block)设计
C. 试验顺序随机化
D. 增加中心点次数
[多选题]在六西格玛策划时,衡量六西格玛项目的标准有()等。
A. 财务
B. 企业内部过程
C. 学习与增长
D. 技术水平
E. 管理能力
[单选题]下面对黑带必备素质描述中,错误的是()
A. 流程意识
B. 交流、沟通能力
C. 财务知识
D. 统计分析能力
[单选题]平衡计分卡(balanced scorecard,BSC)是战略部署的典型方法,它从四个维度来平衡部署战略,以下的选项中,不属于这四个维度的是()
A. 财务
B. 内部过程
C. 学习和成长
D. 供应链
[多选题]鱼骨图又称为因果图、石川馨图,在六西格玛项目中常常用于挖掘潜在的原因,则以下关于因果图的说法正确的是()
A. 因果图中问题作为鱼头
B. 使用因果图来找原因,要问5个为什么,而且必要要问够5个
C. 针对服务和管理类问题,常常使用4P(人、程序、场所设施、政策)作为主要分类
D. 针对制造类问题,常常使用5M1E(人、机、料、法、环、测)作为潜在原因的分类
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