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某公司为了开拓市场产品,成立了新产品部,负责新产品的设计开发

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    财务报表(financial statement)、质量标准(quality standard)、产品结构(product structure)、市场需求(market demand)、新产品开发(new product development)、竞争能力(competitive ability)、适销对路(readily marketable)、企业组织变革(business organization change)、新产品创意(new product idea)、经常出现(often appear)

  • [单选题]某公司为了开拓市场产品,成立了新产品部,负责新产品的设计开发,希望通过开发适销对路(readily marketable)的新产品,以改善公司面临的困境。

  • 若该公司是一个实力一般,资源较少且处于成熟产业中的中小企业,那么该公司采取的新产品开发战略为( )。

  • A. 紧随战略
    B. 进取战略
    C. 保持地位战略
    D. 强势进入

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  • 学习资料:
  • [单选题]以下说法属于职能制的优点的有( )。
  • A. 结构简单权责明确
    B. 提高了管理的专业化程度
    C. 便于严格遵守各自的职责,比较适应现代企业管理的要求
    D. 打破了传统的人员只受一个部门领导的管理原则

  • [多选题]企业组织变革(business organization change)的先兆有( )。
  • A. 企业决策效率低下或经常出现(often appear)决策失误
    B. 企业沟通渠道不畅
    C. 企业组织职能难以正常发挥
    D. 企业财务报表出现重大异常
    E. 企业缺乏创新

  • [多选题]在工作分析的调查阶段,主要进行的工作包括( )。
  • A. 制订工作分析计划
    B. 组建工作分析小组
    C. 收集背景资料
    D. 收集基本数据与信息
    E. 审查工作信息

  • [多选题]新产品创意(new product idea)构思的评价筛选方法有( )。
  • A. 优缺点列举法
    B. 价值工程法
    C. 转导法
    D. 综合评分法
    E. 联测法

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