2022系统集成项目管理综合练习题库每日一练在线模考(08月18日)

1. [单选题]项目的奖励机制和认可制度应该？（）

A. 包括对人员的培训
B. 鼓励适当的行为，反对不当行为
C. 与执行机构的奖励机制和认可制定一样
D. 使业绩和奖励之间的关系明确并可操作

2. [单选题]为应对大规模的无线网络建设高峰，你所在的通信制造企业将深化全球采购作为风险减轻策略，在年底的项目评审会议上，你发现由于后来波动及受到金融风暴影响，这项策略并没有取得预期效果。你正处在什么过程？（）

A. 识别风险
B. 分析风险
C. 应对风险
D. 监控风险

3. [单选题]为了在激烈的市场竞争中获胜，你所在的系统集成公司正在寻找新的市场机会。公司正在考虑竞标由某省交通部门发布的一个项目的招标书，该项目建造一个自动系统来警告、记录并统计越过中线的司机。这将是一个大合同。你们公司认识到，对于政府部门的合同，在技术符合的情况下，只有低报价才有可能中标，从而赢得合同。你担心与市场行情^{(market quotation)}和别人可能的报价相比，你们的程序员、系统集成工程师和管理人员的工资过高。因为公司决定让你负责该项目，并让你想办法降低项目成本。你应该向管理层提出以下哪一条建议（）

A. 将现有员工的工资降到与竞争对手类似的水平。也可以选择从另一个项目的帐号中付款给员工以补偿公司降低的部分。
B. 将现有员工的工资与该项目的利润率相结合以降低项目的整体成本。
C. 将现有员工的简历放在投标书中，一旦中标，就招聘工资要求更低的员工。
D. 应用参数模型，按总价合同提供各种类型^{(various type)}的报价。

4. [单选题]依照《计算机信息系统集成^{(computer information system integration)}项目经理资质管理办法（试行）》的规定，关于系统集成项目经理在项目管理过程中应该行使的管理权力说法错误的是（）

A. A.负责组织项目实施队伍B.协调系统集成项目内外部关系，自主签署有关合同、协议或其它文件C.负责组织制订系统集成项目的实施方案D.协调管理系统集成项目实施相关的人力、设备等资源

5. [单选题]工作分解结构的编号系统可以使项目员工（）

A. 估算WBS元素的成本
B. 提供项目论证
C. 确定在哪个层级找到具体的WBS元素
D. 在项目管理软件中运用它

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