成本的事后控制的作用有（）。

【名词&注释】

管理水平、满意率(satisfaction rate)、预算编制(budget making)、降低成本(reduce cost)、完好率(intact rate)、控制中心(control center)、辅助材料(auxiliary materials)、重大事故(major accident)、原材料成本(raw materials cost)、合同制(contract system)

[多选题]成本的事后控制的作用有（）。

A. 寻求降低成本的途径
B. 着眼于将来工作的改进
C. 为企业未来的成本管理工作指出努力的方向
D. 避免不合理的开支和损失的重新发生
E. 确定最佳的实现企业利润最大化

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学习资料：

[单选题]不是非比例变动成本的是（）。

A. 辅助材料^{(auxiliary materials)}成本
B. 动力成本
C. 燃料成本
D. 原材料成本^{(raw materials cost)}

[单选题]适用于经营管理水平较高，业务结构较稳定的物业服务企业的预算编制方法是（）。

A. 固定预算
B. 弹性预算
C. 资本预算
D. 零基预算

[单选题]通过对各成本开支的必要性进行分析，以确定最佳实现企业利润最大化和物业增值最大化的成本支出水平的控制是（）。

A. 前馈性控制
B. 防护性控制
C. 事后控制
D. 反馈性控制

[多选题]国物业服务企业收取物业服务费用方式有（）。

A. 分配制
B. 包干制
C. 酬金制
D. 集约制
E. 合同制^{(contract system)}

[多选题]考核物业服务企业成本（费用）控制中心服务质量的定量指标，主要有（）、保洁率、业主满意率、物业增值率等。

A. 一般事故发生率
B. 绿化率
C. 重大事故^{(major accident)}发生率
D. 维修及时率
E. 房屋完好率

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