战略人力资源管理发生作用的重要原则是（）。

【名词&注释】

人力资源管理部门(personnel resource management departmen ...)、竞争对手(competitor)、企业战略(enterprise strategy)、战略伙伴(strategic partner)、信息沟通(information communication)、组成部分(part)、密歇根大学(university of michigan)、具体情况(concrete conditions)、人力资源管理者角色、变革推动者

[单选题]战略人力资源管理发生作用的重要原则是（）。

A. 必须经常进行变革
B. 组织结构不宜太复杂
C. 人力资源战略必须要稳定
D. 人力资源战略与企业战略必须匹配

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[单选题]通过购并竞争对手(横向整合)，或购并其他可能提供原材料或作为本组织分销链组成部分的组织(纵向整合)，从而扩展资源或强化市场地位的战略是()。

A. 内部成长战略
B. 稳定战略
C. 外部成长战略
D. 转向战略

[单选题]关于对人力资源部门的绩效评价的陈述，错误的是()。

A. 对人力资源部门的绩效评价包括对该部门本身工作的评价和该部门对组织整体绩效的贡献的评价两部分
B. 对人力资源部门工作的定性评价应采用等级评定法
C. 在实践中，对人力资源部门工作的评价往往综合采用定量和定性指标
D. 评价人力资源部门对组织整体绩效的贡献时，无需设置中间变量指标，可通过经济效益提升幅度等指标直接衡量

[多选题]关于舒斯特提出的人力资源指数的陈述，正确的是()。

A. 它是用来衡量组织中人力资源部门绩效的指标
B. 它能够反映组织的环境气氛状况
C. 它由人力资源管理部门费用占总经营费用的比重等6项指标构成
D. 它无法说明企业的人力资源绩效
E. 它由报酬制度、信息沟通、组织效率等15项因素综合而成

[单选题]按照密歇根大学^{(university of michigan)}大卫·尤里奇教授的划分，人力资源管理者和部门要及时定义、制定和提交有关绩效团队、缩短创新周期或实现新技术的变革创新计划，这描述的是人力资源管理部门的()角色。

A. 变革推动者
B. 管理专家
C. 战略伙伴
D. 员工激励者

[单选题]按照密歇根大学^{(university of michigan)}大卫·尤里奇教授对人力资源管理者角色的划分，能够开发设计出适合本组织具体情况^{(concrete conditions)}的人力资源管理系统，表现出熟练的业务能力，并对部门管理者提供人力资源管理的专业性咨询，这是人力资源管理者的()角色。

A. 战略伙伴
B. 变革推动者
C. 管理专家
D. 员工激励者

[单选题]根据尤里奇教授的观点，构筑起员工与企业心理契约的是人力资源的（）的角色。

A. 员工激励者
B. 战略伙伴
C. 管理专家
D. 变革推动者

[单选题]下面有关直线经理和人力资源经理的人力资源管理职权的描述错误的是（）。

A. 人力资源经理在人力资源管理部门内部，行使直线管理者的职权，指挥其下属的工作
B. 人力资源经理在整个组织范围内，对组织其他管理者可能行使相当程度的直线职能
C. 直线经理分派适当的人员担任适当的工作
D. 直线经理作为组织最高管理层的助手，协助组织最高管理层确保人力资源的战略、目标、政策和各项规定的实施

[单选题]主要目标是获得高度稳定与可靠的员工，与员工之间表现为纯粹的利益交换关系的人力资源战略模式是（）。

A. 投资战略
B. 参与战略
C. 诱因战略
D. 成长战略

[多选题]下列属于大卫·尤里奇教授的人力资源工作者角色的是（）。

A. 员工激励者
B. 战略伙伴
C. 变革推动者
D. 管理专家
E. 规划设计者

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