现金流量是指企业中（）。

【名词&注释】

管理方法、项目经理(project manager)、浪费时间(footle)、项目发起人(project promoter)、项目分析(item analysis)、公司内部(corporate internal)、部门经理(department manager)、现金等价物(money equivalent)、人寿保险单(life insurance policy)、项目关系人

[单选题]现金流量是指企业中（）。

A. A、现金的流入和流出
B. B、现金等价物^{(money equivalent)}的流入和流出
C. C、各种短期存款的流入和流出
D. D、现金和现金等价物^{(money equivalent)}的流入和流出

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学习资料：

[单选题]如果一家保险公司今年卖了12000张人寿保险单^{(life insurance policy)}，想要预知明年的销量。长期的趋势表明销售量每年增长5%。那么，利用趋势分析法计算，预计明年销售量为（）张。

A. A、12600
B. B、18000
C. C、11400
D. D、600

[单选题]关于创新管理方法中的设问法，说法正确的是（）。

A. A、要求：把有关问题以提问方式列举出来，制成一个表，然后把某一事物或特定对象带入表中，与表中的各项加以核对，以启发创造性设想
B. B、规定：每次会议6个人，每个人在5分钟内在设想卡片上写出3个设想
C. C、以一个事物为出发点，联想其他事物并与之组合，可以形成新创意
D. D、依据整体分解，信息整合的原则

[单选题]张继是前程公司健康和安全小册子项目的项目经理。项目团队由小唐、小李和小张三人组成，赵总是项目发起人。由于前程公司内部没有设计和撰写此类小册子的专家，所以必须聘请外面的人士，印刷工作也要由其他单位来承担。总经理非常关注该项目的实施是否可以有效减少事故。其他的项目关系人也完全支持该项目，包括公司的保险商，因为该项目对于保险金的支付数量有影响，法律顾问必须确保该小册子符合健康和安全方面的法律要求。还有两位部门经理^{(department manager)}虽然是项目关系人，但仍不同意，他们认为关注员工的健康和安全问题是浪费时间和金钱。下面是前程公司项目的里程碑：阶段一：项目分析和项目规范—2002年9-10月阶段二：项目资源计划—2002年11月阶段三：成立编辑小组并布置工作—2002年12月-2003年1月阶段四：编辑小册子—2002年1月-2003年3月阶段五：印制小册子和项目终止—2003年3月

A. D

[单选题]利用SWOT分析法对组织的外部环境进行分析，可以分析出组织的（）。①优势②劣势③机会④威胁

A. A、①②
B. B、②③
C. C、①④
D. D、③④

[单选题]下面（）不属于全面质量管理的关键概念和主题。

A. A、持续改进
B. B、员工参与
C. C、局部改进
D. D、满足客户的需求

[单选题]公司在一年当中不断地对预算做出调整，这种预算可以称为（）

A. 全年预算
B. 期预算
C. 不可控制预算
D. 弹性预算

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