下列哪项是人力资源规划的结果？（）

【名词&注释】

适用范围(scope of application)、目标管理(objective management)、道德规范(moral norm)、行为规范(code of conduct)、说明书(specification)、提前结束(premature ending)、志愿人员(volunteer)、建议书(proposal book)、当前状况、项目所在地(project location)

[单选题]下列哪项是人力资源规划的结果？（）

A. A、绩效评估的依据
B. B、岗位和职责的分派
C. C、绩效改进
D. D、项目团队目录

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学习资料：

[单选题]下列都是规划采购的输出，不包括：（）

A. 建议书^{(proposal book)}
B. 采购文件
C. 供方选择标准
D. 采购工作说明书

[单选题]目标管理对以下都有用，除了：（）

A. 整合项目目标和组织目标
B. 整合项目目标和公司其他部门的目标
C. 整合项目目标和团队成员更好的职业操守的目标
D. 整合项目目标和个人目标

[单选题]项目的预期成本是10，000美元，最乐观的成本估算为5，000美元，最可能的成本估算为9，000美元。那么项目最悲观的成本估算是多少呢？（）

A. 15，000美元
B. 16，000美元
C. 17，000美元
D. 19，000美元

[单选题]站在卖方的立场，对于成本加固定酬金合同，在权衡时间、绩效和成本时，应遵循怎样的优先顺序？（）

A. A、成本、绩效、时间、
B. B、绩效、成本、时间
C. C、成本、时间、绩效
D. D、时间、成本、绩效

[单选题]以下哪类人员不需要遵守PMI道德与专业行为规范？（）

A. 拥有PMI认证的非会员
B. PMI的志愿人员^(volunteer)，但不是PMI的会员
C. 已报名但尚未被许可加入PMI认证的非会员
D. 正在向PMI咨询有关信息、索取申请表，并准备加入的人员

[单选题]项目沟通管理的主要过程是（）

A. 识别干系人，规划沟通，发布信息，管理干系人期望和报告绩效
B. 规划沟通，规划应对，报告进展，发布信息和管理干系人
C. 规划沟通，分析干系人要求，发布信息，安排报告时间和报告项目结束
D. 识别干系人，发布信息，报告变更，更新项目文档和验收项目可交付成果

[单选题]用来确定项目沟通需求的信息通常包括下列所有，除了（）

A. 项目组织与干系人之间的职责关系
B. 项目所涉及的学科、部门和专业
C. 有多少人在什么地点参与项目
D. 项目所在地^{(project location)}的技术可利用情况

[单选题]你最近六个月曾工作在一个项目中。你的管理层告诉你如果提前1个月完工，你将得到5000元的激励。当你快要提前结束项目时，你的一名团队成员告诉你产品中包含的一个小缺陷将不能完全满足用户的要求，纠正这一错误则需要一些变更，不过这得花2个月时间。这时你会：（）

A. 结束项目
B. 与你的客户和发起人一起审核当前状况
C. 纠正错误，然后结束项目
D. 结束项目，然后把错误通知发起人

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