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下列关于组织结构与组织设计的说法中不正确的有()

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  • 【名词&注释】

    服务设施(service facilities)、业务收入(business income)、项目风险(project risk)、讨价还价(bargaining)、市场份额(market share)、市场环境(market environment)、组织设计(organization design)、电话号码(telephone number)、汽车企业(automobile enterprises)、关键作用

  • [多选题]下列关于组织结构与组织设计(organization design)的说法中不正确的有()

  • A. 组织设计(organization design)通过管理行为实现共同目标
    B. 组织结构是一个比组织设计(organization design)更宽泛的概念,包括组织的构建模块和协调机制的配置
    C. 集权或分权式的组织设计(organization design)要求在实施战略时必须采用相同的方法
    D. 组织结构是指企业采用的按不同任务或职位来划分和调配劳动力的方法

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  • 学习资料:
  • [单选题]甲公司是一家服务性公司,该公司某业务员在记录客户的电话号码(telephone number)时,不小心将最后两个数字的位置颠倒,导致无法联系客户,没法进行电话跟进,给企业的经营带来一定影响,这属于()
  • A. 利率风险
    B. 操作风险
    C. 产品风险
    D. 项目风险

  • [多选题]一般而言,获取预示企业可能倒闭的信息的来源有()
  • A. 上市公司公开财务报告
    B. 董事会主席和首席执行官的报告
    C. 报纸
    D. 财经杂志

  • [单选题]下列属于经济环境的是()
  • A. 人口环境
    B. 政治环境
    C. 法律环境
    D. 市场环境

  • [多选题]市场渗透战略是指企业通过更大的市场营销努力,提高现有产品或服务的市场份额的战略,该战略主要适用的情况包括()
  • A. 当整个市场正在增长,或可能受某些因素影响而产生增长时
    B. 企业拥有强大的市场地位,并且能够利用经验和能力来获得强有力的独特竞争优势
    C. 企业在现有经营领域十分成功
    D. 企业决定将利益局限在现有产品和市场领域

  • [单选题]针对某一特定购买群体、产品细分市场或区域市场,采用成本领先或差异化以获取竞争优势的战略称为()。
  • A. 成本领先战略
    B. 差异化战略
    C. 集中化战略
    D. 前向一体化战略

  • [单选题]甲公司是一家应用固定互联网技术的网络信息资源提供商,张某是这家公司的总经理。为两年内使公司主营业务收入达到在创业板上市的要求,他决召开一次会议,研究是否开辟应用移动互联网技术的网络信息资源的业务方向,由此可见,这次会议的主题涉及的是该公司的()。
  • A. 战略
    B. 目标
    C. 使命
    D. 执行计划

  • [多选题]企业文化可能与高绩效相联系,但它又不一定是高绩效的必然原因,下列不属于企业文化可以为企业创造价值的途径的是()。
  • A. 文化简化了信息处理
    B. 文化补充了正式控制
    C. 文化促进合作并减少讨价还价成本
    D. 文化促进了员工的团结

  • [多选题]下列现象中,属于新兴产业在产业的五种竞争力方面体现的发展障碍有()。
  • A. 燃油汽车为抵御新能源电动车争夺其市场份额,燃油汽车企业(automobile enterprises)将成本一降再降
    B. 缺乏由于经验造成的成本优势
    C. 顾客对使用某专车软件能否对自身安全有所保证有顾虑,更多的顾客对使用该软件持观望状态
    D. 某产业为新兴产业,其产业服务设施较为缺乏,产业原材料严重短缺,导致产业的可信程度非常低

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