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初级经济师(人力资源管理)2022备考模拟试题271

来源: 必典考网    发布:2022-09-29     [手机版]    
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导读

必典考网发布初级经济师(人力资源管理)2022备考模拟试题271,更多初级经济师(人力资源管理)的模拟考试请访问必典考网初级经济师频道。

1. [单选题]所谓人格,按心理学的说法是指个体所具有的与他人相区别的独特而稳定的()。

A. 思维方式和行为风格
B. 精神状态和工作作风
C. 世界观和价值观
D. 生活态度(life attitude)和情感特征


2. [单选题]下面关于工作分析时使用的访谈法的陈述,错误的是()。

A. 访谈法是运用最广泛、最成熟、最有效的工作分析方法之一
B. 非结构化访谈可以全面收集信息
C. 结构化访谈不利于被访谈者进行发散性思维
D. 在访谈结束阶段,允许被访谈者提问


3. [单选题]劳动者的劳动供给决策是根据( )做出的。

A. 货币工资的变动
B. 实际工资的变动
C. 工资的变动
D. 福利待遇的差别


4. [单选题]下列陈述中,不属于薪酬对企业的作用的是()。

A. 塑造和强化企业文化
B. 改善经营绩效
C. 支持企业变革
D. 心理激励功能


5. [多选题]弹性福利计划的实施当时包括()。

A. 混合匹配福利计划
B. 附加福利计划
C. 核心福利计划
D. 企业健康保险计划
E. 标准福利计划


6. [单选题] 某公司产品在市场上具有一定的垄断性,效益良好且相对稳定。但是公司稳定的发展并没有带来员工积极性和忠诚度的提高,近几年来,员工的满意度逐年下降,业务骨干流失率逐年上升。为此,公司聘请了人力资源专家进行仔细。专家经调研发现,员工满意度不高和人才流失的最主要原因是该公司的薪酬体系存在问题。公司不同岗位人员的薪酬差别很小,重要业务岗位和辅助岗位的基本薪酬水平相同,核心人员的薪酬外部竞争力低,对生产部门(production department)员工的薪酬激励性不够。为此,专家提出相应的解决方案:重新设计该公司的薪酬体系,界定职位的职责和要求,按照一套成熟的职位评价标准对所有岗位进行价值评估,重新确定薪酬等级,进行外部薪酬调查,重新设计各职位的薪酬水平,拉大薪酬水平差距,核心业务骨干人员按90分位的市场薪酬水平支付,并且在生产部门(production department)实行收益分享计划。根据以上资料,回答下列问题:

该方案中的薪酬体系属于()。

A. 绩效薪酬体系
B. 职位薪酬体系
C. 技能薪酬体系
D. 能力薪酬体系


7. [单选题]( )是一种新型的战略性绩效管理系统和方法,它着眼于公司的长远发展。

A. 目标管理法
B. 平衡记分卡法
C. 标杆超越法
D. 关键绩效指标法


8. [多选题]员工对工作不满的反应方式中体现消极特征的是( )。

A. 辞职
B. 提建议
C. 忠诚
D. 忽视
E. 进谏


9. [单选题]建筑业工人的报酬比较高,是因为在这个行业中( )。

A. 熟练劳动力所占比重较小
B. 大多数雇员都属于非熟练工人(unskilled workman)
C. 熟练劳动力所占比重较大
D. 对雇员的技能要求不是太高


10. [多选题]学习理论认为,态度是后天习得的,学习的机制包括( )。

A. 认知
B. 体验
C. 联结
D. 强化
E. 模仿


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