20世纪20年代事业部制结构由美国通用汽车公司首创后，在50年代后

【名词&注释】

生产过程(production process)、工作效率(work efficiency)、家电企业(household appliance enterprises)、国内市场、空间和时间(space and time)、创造条件(create conditions)、部门经理(department manager)、管理部门、企业整体利益、生产经营活动的

[多选题]20世纪20年代事业部制结构由美国通用汽车公司首创后，在50年代后得到迅速推广。事业部制是指以某个产品、地区或顾客为依据，将相关的研究开发采购、生产、销售等部门结合成一个相对独立单位的组织结构形式。它表现为在总公司领导下设立多个事业部，各事业部有各自独立的产品或市场，在经营管理上有很强的自主性，实行独立核算，是一种分权结构，如某跨国家电企业将其生产经营分为冰箱事业部制、彩电事业部制、洗衣机事业部制等等，每个事业部实行分权管理。

该公司经营管理中可能会出现的问题有( )。

A. 部门经理^{(department manager)}的权力受到限制
B. 管理易失控
C. 机构重叠，管理费用高
D. 滋长本位主义

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学习资料：

[单选题]在生产过程中处于核心地位的是( )。

A. 生产技术准备过程
B. 基本生产过程
C. 辅助生产过程
D. 生产服务过程

[单选题]管理者了解企业内的一种职位信息和任职条件信息，并以一种格式把与这种职位有关的信息描述出来，从而使其他人能了解这种职位和人员需求的过程被称为( )。

A. 工作说明书
B. 职位招聘
C. 职位定义
D. 工作分析

[单选题]某电器厂组建新的生产车间生产新产品"彩虹"牌电视机，准备投入国内市场，电视机生产加工工序共有5道，生产时间分别为15、20、25、16、10分钟。电器厂每日工作8小时，A车间日产量为80台，时间利用系数为0.91，次品率为1.5%。 根据以上资料，回答下列问题：

电器厂若一次生产10000台电视机，则生产周期最短为( )分钟。

A. 200000
B. 860000
C. 250061
D. 600000

[单选题]企业管理者将企业生产经营活动的各要素、各部门、各环节、各方面在空间和时间的联系上，在劳动分工与协作上，在上下左右的相互联系中，统一起来形成一个有机的整体，这体现了企业管理的( )。

A. 计划职能
B. 组织职能
C. 控制职能
D. 协调职能

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