某企业打算在A市兴建一座大桥，但这个项目的不确定性因素很多，

【名词&注释】

经济衰退(economic recession)、钢铁行业(steel industry)、竞争对手(competitor)、价值链分析(value chain analysis)、知人善任(staffing)、商品销售(commodity marketing)、经济环境分析(economic environment analysis)、建筑材料供应商、信息技术部门、项目总投资(total invest to project)

[单选题]某企业打算在A市兴建一座大桥，但这个项目的不确定性因素很多，如项目总投资^{(total invest to project)}、银行贷款利率、过桥费收入。这些因素都不是投资方所能控制的，因此该投资方决定将这三个因素作为分析对象，分析每一个因素的变化对本大桥内部收益率的影响。根据以上信息可以判断，该投资方采取的分析方法是()

A. 敏感性分析
B. 决策树
C. 情景设计
D. 平衡计分卡

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学习资料：

[单选题]竞争对手在其战略一致性检测方面表现怎样?这个问题用于分析竞争对手的()。

A. 核心能力
B. 适应变化能力
C. 持久力
D. 成长能力

[多选题]东华公司是全国最大的建筑材料供应商，下列各项中会降低东华公司讨价还价能力的有()。

A. 近年来，东华公司采购人员素质下降
B. 东华公司不能自行生产建筑材料
C. 东华公司80%的商品销售给少数的几个大客户
D. 市场上存在着多家相同建筑材料的供应商

[多选题]下列关于价值链的说法中，正确的有()

A. 价值链是顾客愿意为企业提供的产品或服务支付的价格
B. 对企业来说，价值的概念要从竞争对手的角度来理解
C. 价值链分析的目的在于找到为企业贡献最多增加值的活动
D. 同一行业内的企业的价值链也会相差较大

[单选题]下列关于战略实施中的领导层的说法不正确的是()

A. 领导有两个阶段的转换，分别是领导确定需要改变、领导必须提供对未来的展望
B. 董事会处于人力资源架构的顶端
C. 领导者在企业中所扮演的角色之一是激发奉献精神
D. 战略性领导的关键任务是知人善任

[单选题]某企业打算进军钢铁行业，在PEST分析报告中指出：从2008年，随着金融危机爆发，全球经济陷入衰退，由于经济放缓，特别是房地产、汽车、家电需求下滑，使得钢铁需求疲软。这个因素中属于宏观环境分析中的()

A. 政治—法律因素
B. 经济因素
C. 技术因素
D. 社会文化因素

[单选题]下列有关总体战略的说法中，不正确的有()

A. 公司战略常常涉及整个企业的财务结构和组织结构方面的问题
B. 收缩战略又称维持战略
C. 市场渗透战略的基础是增加现有产品或服务的市场份额，或增加正在现有市场中经营的业务
D. 企业总体战略分为发展战略、稳定战略和收缩战略三种

[单选题]信息技术外包的主要优点不包括()

A. A、公司减轻了管理专业人员的负担，企业可按需要要求提供服务，不用长期在企业中保留信息技术部门
B. B、从长远的战略考虑上来看，可以节约成本
C. C、专业外包供应商的服务能够提供更高标准和质量的服务
D. D、能进行最准确的成本预测，因此可以进行更准确的预算控制

[单选题]差异化战略的主要优势在于（）。

A. 能够吸引品牌忠诚度高且对价格不敏感的顾客，从而获得超过行业平均水平的收益
B. 更易形成规模经济
C. 集中于某一细分目标市场通过成本领先获得竞争优势
D. 集中于某一细分目标市场通过产品差异化获得竞争优势

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