在波特竞争力模型中，导致替代品出现的原因是（）

【名词&注释】

事业部制(multidivisional structure)、经营策略(management strategy)、规章制度、管理方法、发展壮大、领导工作(leading work)、儿童服装(children ′ s clothing)、休息时间(rest time)、组织部门(organization department)、以色列人(israelite)

[单选题]在波特竞争力模型中，导致替代品出现的原因是（）

A. 变化的社会环境和技术环境
B. 客户不满意
C. 战略资源的制约
D. 产品规模和型号的改变

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[单选题]“TPC”变革管理方法中的“P”是指（）

A. A、组织文化等软性的文化层面
B. B、包括组织结构和规章制度的行政层面
C. C、体现组织整体特征的硬件层面
D. D、外部的动态环境

[单选题]以下关于组织的说法中不准确的是（）

A. 组织必须由两个或两个以上的人组成
B. 组织必须有一定的行为准则
C. 组织必须有既定的目标
D. 任意一个群体都可称为一个组织

[单选题]一个企业中处于较低管理层的管理人员所作的决策数量很多且很重要，在决策时受到的限制很少，则可能认为该企业（）

A. 管理人员的素质较高
B. 高层主管比较开明
C. 组织集权程度较高
D. 组织分权程度较高

[单选题]以下哪一种作法不是较为分权的做法？（）

A. 组织中较低层次决策设计的频度和数目度很大
B. 组织中较低层次决策涉及的职能较多
C. 组织中采取了减低上级领导工作负担的措施
D. 高层对较低层次的决策不加控制

[单选题]摩西带领以色列人^(israelite)走出埃及时，几千人都直接受他领导，因此他非常忙，以致于睡觉的时间都不多，他的岳父建议他把十个人分为一组，十个组组成一小队，十个小队为一个大队，只有大队长才直接被他领导，现在摩西既能工作好，又有休息时间^{(rest time)}，请问这主要应用了管理的（）原则。

A. 统一指挥原则
B. 分权原则
C. 控制幅度原则
D. 分工原则

[单选题]事业部制的主要不足在于（）。

A. 不利于调动下层的积极性
B. 不利于灵活调整经营策略
C. 易造成事业部之间无效的内部竞争
D. 不利于企业发展壮大

[单选题]某服装公司对于儿童服装^{(children ′ s clothing)}、男装和女装分别由不同的部门负责生产和销售，请问该公司是按什麽方式划分组织部门^{(organization department)}的？（）

A. 不同产品
B. 企业职能
C. 顾客特点
D. 不同地区

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