适用于不同竞争态势战略的绩效管理包括（ ）战略。

【名词&注释】

人力资源管理部门(personnel resource management departmen ...)、战略目标(strategic target)、工作积极性(working enthusiasm)、主要因素(main factors)、工作状况(working condition)、不满情绪(discontent emotion)、究其原因(there are reasons)、三星级酒店、经营者年薪制(annual salary system for managers)、防御者战略

[多选题]适用于不同竞争态势战略的绩效管理包括（ ）战略。

A. 防御者
B. 探索者
C. 追随者
D. 集中
E. 差异化

查看答案&解析 查看所有试题

学习资料：

[单选题]国内某三星级酒店人力资源管理部门近日通过调查发现：酒店基层员工近期工作效率下滑、缺勤率上升、工作积极性下降，基层员工与客户的不和谐事件也凸显上升趋势。下面是该人力资源部门究其原因^{(there are reasons)}所做的定性分析。

员工普遍反映，其所工作的酒店工作枯燥无味，没有挑战性与职业生涯规划，无法有效施展自己的才能；酒店员工沟通机会少得可怜，缺少集体活动，没有有效的沟通平台，大龄未婚职工人数日渐上升。员工的这些情况反映出在高层次需要没有得到满足时，对低层次的需要就会显得更加渴望，这符合（ ）的观点。

A. 需要层次理论
B. ERG理论
C. 双因素理论
D. 三重需要理论

[单选题]目前我国经营者年薪制^{(annual salary system for managers)}有三种模式，其中二元结构模式中的风险收入和三元结构模式中的效益年薪均以（ ）为基础，按企业绩效指标和国有资产保值增值指标确定。

A. 佣金
B. 长期奖励
C. 奖励年薪
D. 基本年薪

[单选题]人力资源规划需要按照一定的程序和步骤进行，该程序的起点是（ ）。

A. 人事测评
B. 实施监控
C. 供需匹配
D. 组织目标与战略分析

[多选题] A公司董事长每年年底都会与员工谈话，目的是了解员工过去一年的工作状况、对公司的态度以及未来的打算。在今年的谈话中，员工小李说，自己很喜欢公司的工作环境，跟大部分同事的关系也很好。但是自己工作非常努力，也不被领导认可，升职希望渺茫；而同办公室的小王工作没有自己努力，却总被领导夸奖，上个月还涨了工资，这让自己深受打击，工作动力没有以前那么大了，甚至萌生了辞职念头。董事长询问小李原因。小李认为，这是由于公司为员工设置的工作目标不合理造成的。领导给小王设置的工作目标比自己的容易达到，所以即使自己非常努力，领导也不认可；然而，工作目标是领导设定的，自己没有发言权。董事长听后，表示在今后公司管理工资中会考虑小李的意见。根据以上资料，回答下列问题：

根据双因素理论，让小李感到不满的主要因素是（ ）。

A. 工作目标设定的政策
B. 晋升
C. 别人的认可
D. 人际关系

本文链接：https://www.51bdks.net/show/58l78p.html