根据迈尔斯布瑞格斯类型指标，如果两位管理者在探讨员工的问题解

【名词&注释】

管理者、问题解决(problem solving)、目的地(destination)、弗兰克(frank)、新出现(appeared new)、示意图(schematic diagram)、北半球(northern hemisphere)、出埃及记(exodus)、不可能(impossible)

[单选题]根据迈尔斯布瑞格斯类型指标，如果两位管理者在探讨员工的问题解决模式，例如解决新出现的问题等，管理者会讨论他们的（）维度。

A. A、社会倾向
B. B、资料收集
C. C、决策偏好
D. D、决策风格

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学习资料：

[单选题]弗兰克和莉莲设计了一个分类体系，分析了17种手的动作，他们将这套体系称为（）

A. A、楔子
B. B、把手
C. C、动作分类体系
D. D、莉莲体系

[单选题]开发“未来可能是什么样”的脚本可以描述为（）。

A. A、资本预算
B. B、项目管理
C. C、边际分析
D. D、权变计划

[单选题]图为北半球^{(northern hemisphere)}典型锋面气旋示意图，一般温暖、潮湿或平流雾出现在（）。

A. A．B区
B. B．C区
C. C．D区
D. D．A区

[单选题]《圣经·出埃及记^(exodus)》记载了这样一个故事：摩西的岳父注意到了摩西花了太多时间去监督太多的人，于是向他建议：“你所做的事情效果不好，你和跟随你的百姓都会累垮的，因为这些工作对你来说负担太重，你不可能^(impossible)单独一人来完成这些工作。现在请听我说，你应该从百姓中挑出有能力的人来，然后千人一长，百人一长，五十人一长和十人一长分别安排在百姓中间，让他们协助你审理百姓的事情，那就是，所有的大事提交给你，所有的小事他们都审理了。这样你自己轻松一些，他们又分担了你的负担。只要你这样做的话，你就能坚持到底，而百姓也会平安到达目的地。”该故事讲述了什么样的管理问题？（）

A. A、管理幅度
B. B、部门划分
C. C、分权
D. D、上述都有

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