【名词&注释】
战略决策(strategic decision)、知名品牌(famous brand)、市场份额(market share)、银行贷款(bank loan)、横向发展(horizontal development)、市场潜力(market potential)、经营规模(scale of operation)、未分配利润(undistributed profit)、平均水平(average level)、乳制品加工(processed milk products)
[多选题]以下说法正确的有()
A. 企业的价值活动与这些价值活动之间的联系是企业竞争优势的源泉
B. 分析企业竞争能力时应使用成本指标
C. 企业应该按照成本最小化或产品差异化的战略来分配资源
D. 价值链分析的目的在于找到为企业贡献最多增加值的活动,并规划相应的战略进行改善
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学习资料:
[多选题]海尔集团在冰箱领域巩固市场之后,开始实行“从白色家电进入黑色家电领域”的发展战略,经过几年的发展,如今的海尔已经从家电业进入IT业,房地产业等领域,海尔的发展战略经历了的阶段包括()
A. 横向一体化
B. 相关多元化
C. 非相关多元化
D. 纵向一体化
[单选题]甲公司是一家大型上市公司,在世界许多地方开展多种业务。公司的财务目标是使股东财富平均每年增长10%。目前,其净资产总额为200亿人民币,未分配利润(undistributed profit)为2亿人民币,资产负债率比率为60%,行业平均水平(average level)为48%。目前该公司正在考虑收购一家高科技企业,收购价格预计为80亿人民币。对于该公司的管理层来讲,可以考虑的融资方式包括()
A. A、留存收益再投资
B. B、发行新股
C. C、银行贷款
D. D、资产销售融资
[单选题]在下列选项中,说法正确的是()。
A. A、服装号型指的是服装的具体规格B、服装号型指的是人体的净体数据C、如男,女服装的体型代号相同,则胸腰差相同D、服装号型指的是服装的肥瘦
[单选题]A公司是一家乳制品加工(processed milk products)企业,其生产的一种老年人专用牛奶目前销售增长率处于上升阶段,但市场占有率不高,存在着强大竞争对手,自己的营销通路手段等有重大缺陷,但该品牌市场潜力看好。这时,企业最应该采取的策略是()
A. A.追加投资,扩大业务
B. B.保持目前的市场份额,不再追加投资
C. C.缩小经营规模(scale of operation),退出市场
D. D.首先分析自身的实力及优势,决定是否追加投资,扩大市场份额
[单选题]丙公司是一家生物保健企业,依靠某知名品牌积累大量资金。随后公司确立了“以纵向发展为主,以横向发展为辅”的战略思想,即以保健品发展为主,多元化发展为辅。先后涉足房地产、石油、边贸、酒店业、化妆品、电脑等在内的20多个项目。不幸的是,这些项目没有一个成功,巨额投入全部血本无归。企业陷入巨额亏损,负债率高达300%。此后公司开始回归主业保健品,陆续剥离其他业务。根据以上信息可以判断,该公司进行的战略变革时机选择属于()。
A. 提前性变革
B. 反应性变革
C. 危机性变革
D. 滞后性变革
[单选题]某酒店向航空公司学习服务,反映的是基准类型中的()。
A. 内部基准
B. 过程或活动基准
C. 一般基准
D. 顾客基准
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