【名词&注释】
组织机构(organization)、项目经理(project manager)、关键问题、承包商(contractor)、监督控制(supervisory control)、项目发起人(project promoter)、监督者(supervisor)、不符合(inconformity)、班子成员(member of the leading group)
[单选题]在项目环境下,功能经理的责任是:()
A. A.充当一个澄清关键问题的宣传媒介B.设定基本规则和假设C.勾画时间、成本和执行限制的轮廓D.确定和完善风险范围内的减轻策略E.建立管理政策
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[单选题]项目发起人对项目的范围.质量.时间和成本,可以起到最大程度的影响,是在项目的哪个阶段?()
A. A.概念阶段
B. B.计划制定阶段
C. C.执行阶段
D. D.收尾阶段
[单选题]在组织机构中,每个成员有一个清晰的监督者(supervisor),并且工作班子成员(member of the leading group)通过专长聚在一起形成一个团体。这样的组织是:()
A. 项目化的组织
B. 职能性的组织
C. 弱—矩阵组织
D. 强—矩阵组织
[单选题]权变措施在风险管理的哪个阶段被确定:()
A. 风险识别
B. 风险定量
C. 风险应对制定
D. 风险监督控制
[单选题]一项任务的乐观估算为10天,悲观估算为16天,最可能估算为13天,这项任务的PERT估算为多少?()
A. 13天
B. 10天
C. 16天
D. 无法判断
[单选题]下列哪一项是由于承包商的行动不符合(inconformity)要求而导致合同终止?()
A. A、承包商内部问题严重
B. B、承包商期望的利润未获批准
C. C、承包商未能按时交付
D. D、承包商的项目经理离职
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