服务的生产通常要求高度的（）。

【名词&注释】

直方图(histogram)、科学家(scientist)、参数设置(parameter setting)、经济核算(economic accounting)、科学实验(scientific experiment)、坚持不懈(unremitting)、统计图(statistical graph)、精力充沛(energetism)、完成任务(task-performing)、宇宙飞船(spacecraft)

[单选题]服务的生产通常要求高度的（）。

A. 一体化
B. 标准化
C. 专业化
D. 用户化

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学习资料：

[单选题]小赵在大学旁边开了一家超市，每到晚上放学后，来超市买东西的人都非常多，现有的几个员工根本忙不过来。根据这种情况，小赵在制订资源计划时应该采取（）计划。

A. A、需求跟随
B. B、等产量
C. C、控制需求
D. D、控制资源

[单选题]OTD是NASA（美国国家航空航天局）的一个检测来自地球低轨道的闪电的项目。它不仅是一个科学实验，还是一个管理实验。这个实验有了失败的经历，所以拖延了时间。现在要在七个月内完成任务^{(task-performing)}。实现项目目标非常困难，但是，大家非常乐观，因为高级管理层给团队自主决策权，快速决策权自然也给了OTD的首席工程师佛瑞德•桑德尔（一个从来不知道放弃的人，具有坚持不懈、精力充沛^(energetism)和紧迫感等可贵品质的人）。考虑到问题的复杂性，佛瑞德首先对任务进行了分解。制定了项目时间表。佛瑞德和团队其他成员讨论如何才能缩短修复时间，使OTD回到原进度。佛瑞德想出了一个非常冒险的主意：他自己加固支架。他有知识、技术和工具；他所需要的只是符合质量要求的飞行硬件。第一次测试失败后，佛瑞德画出了支架的硬件改动草图。他建议，用金属面板加固现有的支架。由于能给支架必要的支撑，因而是可行的。当天下午，佛瑞德就采取了行动。第二天，测试继续进行，硬件通过振动测试。OTD在九个月内交付了，比原定目标多两个月，但是我们在它最终被集成到宇宙飞船^(spacecraft)之前完成。OTD至今已运行了三年半，建立了世界上首个全球闪电数据库，并改变了科学家们对闪电速度和暴风雨演变的理解。

A. A

[单选题]根据“关键的少数和次要的多数”原理而制做质量管理统计图^{(statistical graph)}称为（）。

A. 直方图
B. 控制图
C. 鱼刺图
D. 排列图

[多选题]以下可能导致前向信道的FER较高的因素是（）。

A. 车速比较慢
B. 前向功率控制的参数设置不当
C. 切换参数的设置不合理
D. 前向存在干扰

[单选题]不属于决策类型的是（）。

A. A、直觉型
B. B、思考型
C. C、常规型
D. D、反复实验型

[单选题]以下哪一项不属于资源核算纳入国民经济核算体系的渠道（）

A. 纳入国民财富核算
B. 纳入经济产值核算
C. 纳入产出核算
D. 纳入资产核算

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