某企业的员工在工作中经常接到来自上边的两个有时甚至是相互冲突

【名词&注释】

组织形式(organization form)、组织设计(organization design)、管理人才、开展工作(developing job)、工作情况(working condition)、销售部(sales department)、各部门(different sectors)、礼拜五、统一指挥(unity of command)、严肃认真

[单选题]某企业的员工在工作中经常接到来自上边的两个有时甚至是相互冲突的命令，以下哪种说法指出了导致这种现象的本质原因__________

A. 该公司在组织设计上采取了职能结构
B. 该公司在组织运作中出现了越权指挥的问题
C. 该公司的组织层次设计过多
D. 该公司组织运行中有意或无意地违背了统一指挥^{(unity of command)}的原则

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[单选题]下列三种战略中，以分权为主的是___________________。

A. 保守型战略
B. 风险型战略
C. 分析型战略

[多选题]下列关于产品部门化的优势，不正确的说法是_________________。

A. 有利于促进企业内的竞争
B. 有利于节约成本，减少机构的重复设置
C. 有利于企业及时调整生产方向
D. 有利于维护最高行政指挥的权威，有利于维护组织的统一性
E. 有利于高层管理人才的培养

[单选题]下面四种情形中，最能体现集权的组织形式是：__________。

A. 公司总经理电话通知销售部经理：把这批产品尽快发到深圳可龙公司，我刚刚与他们联系好
B. 面对激烈的竞争市场，总经理在高层管理会议上讲到：截止昨天为止，我全面审查了各部门^{(different sectors)}上个月的工作情况，发现生产和销售都没能完成当月指标；而其他部门也出现各种各样的问题。现在，我命令每个部门必须严格按照公司规定的各项指标开展工作。凡是上个月没完成目标的部门，礼拜五必须拿出整改方案
C. 陈经理是一个严肃认真的人，员工很难看到他露出笑容。一旦出现差错总会受到严厉的批评。因此，员工都感觉到公司的气氛非常紧张，有些员工甚至因此而退出了公司
D. 总经理每天在上班开始之前，都微笑地在公司大门迎接员工的到来；每逢员工过生日，他也总要亲自向员工本人道一声“生日快乐”。

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