领导者运用权力的最重要原则是（）

【名词&注释】

工程项目(project)、可能性(possibility)、规章制度、总经理(general manager)、实现目标(realize target)、结合起来、督促检查(supervision and inspection)、两个方面(two sides)、用人不当、工作中的

[单选题]领导者运用权力的最重要原则是（）

A. 慎重原则
B. 公正原则
C. 例外原则
D. 有权不用过期作废

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[多选题]在菲德勒权变理论中，影响领导行为的两个方面^{(two sides)}是（）

A. A、放任行为
B. B、关系行为
C. C、民主行为
D. D、任务行为

[多选题]某公司总经理安排其助手去洽谈一个重要的工程项目合同，结果由于助手工作中的考虑欠周全，致使合同最终被另一家公司截走。由于此合同对公司经营关系重大，董事会在讨论其中失误的责任时，存在以下几种说法，你认为哪些说法合理（）

A. A、总经理应该承担领导用人不当的责任
B. B、总经理的助手既然承接了该谈判的任务，就应对谈判承担完全的责任
C. C、总经理应当承担督促检查^{(supervision and inspection)}失职的责任
D. D、总经理已将此事委托给助手，对谈判的失败完全没有责任

[单选题]根据权变理论，领导是否有效取决于（）

A. 稳定的领导行为
B. 领导者的品质权威
C. 领导者能否适应其所处的具体环境
D. 是专制型领导还是民主型领导

[单选题]对“领导的本质就是组织成员的追随与服从”的正确的解释是（）

A. 将组织目标与成员个人目标很好地结合起来，实现有效的领导
B. 运用职权让组织成员按领导者意图办事
C. 运用奖励权激励成员实现组织目标
D. 运用惩罚权强制组织成员遵守规章制度

[单选题]促使人们去做某件事的激励力的大小，取决于（）

A. 目标价值
B. 实现目标的可能性
C. 前两者的乘积
D. 前两者之和

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