考核物业服务企业成本控制中心业绩的指标是（）。

【名词&注释】

经济价值(economic value)、预算编制(budget making)、工作量(workload)、交通工具(transportation means)、人工费(labor costs)、质量指标(quality index)、实际成本(actual cost)、包干制(overall rationingsystem)、固定资产折旧费(depreciation charges of fixed assets)、成本控制中心

[单选题]考核物业服务企业成本控制中心业绩的指标是（）。

A. A.服务质量指标B.市场交易指标C.收益性指标D.市场供求指标

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[单选题]估计成本的目的在于（）。

A. 预测实际成本^{(actual cost)}以供定价参考
B. 提高物业管理服务的经济效益
C. 为企业获得大利润服务
D. 由此提出定额成本

[单选题]实行物业管理服务费用包干制^{(overall rationingsystem)}时，物业管理服务费用的构成不包括（）。

A. 物业管理服务成本
B. 法定税费
C. 物业服务企业的支出
D. 物业服务企业的利润

[单选题]物业服务企业始终关心的主题是（）。

A. 成本预算的结果
B. 成本支出的经济价值
C. 如何提高物业管理资金的使用效益
D. 如何得到成本管理目标的认可

[单选题]零基预算的缺点是（）。

A. 难实现费用支出效益最大化
B. 难以调动员工控制费用积极性
C. 编制预算的工作量较大
D. 编制简单

[单选题]成本的（）着眼于将来工作的改进，避免不合理的支出和损失的重新发生，为未来的成本管理工作指出努力的方向。

A. 事前控制
B. 事中控制
C. 过程控制
D. 事后控制

[单选题]下列选项中，成本分析和评价依据的是（）。

A. 责任预算
B. 人工费的估算
C. 成本控制标准
D. 事中控制

[单选题]下列对滚动预算与概率预算的描述中，错误的是（）。

A. 滚动预算具有促进企业管理服务活动协调进行的作用
B. 逐季滚动编制的预算比逐月滚动的工作量大，但是预算精度较高
C. 滚动预算能根据当前预算执行过程中的种种情况及时加以修订
D. 概率预算对成本预算编制中涉及的诸多变量作出近似的估计，使预算更为符合实际

[多选题]实行物业管理服务费用酬金制时，其收费方式类似工程采购中的（）。

A. 成本加酬金合同
B. 固定酬金合同
C. 百分比酬金合同
D. 固定总价合同
E. 利润总价合同

[多选题]对物业管理企业的成本进行估算，在估算固定资产折旧费^{(depreciation charges of fixed assets)}的时候，需要考虑的固定资产包括（）。

A. 交通工具
B. 通信设备
C. 物业的电梯
D. 工程维修设备
E. 物业的供水排水设备

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