2022第一章企业战略与经营决策题库模拟考试练习题140

1. [单选题]企业愿景主要包括（）。

A. 核心信仰和未来前景
B. 核心信仰和企业哲学
C. 企业哲学和企业定位
D. 未来前景和企业定位

2. [单选题]（）就是指企业战略管理者及参与战略的实施者根据战略目标和行动方案，对战略的实施状况进行全面的评审，及时发现^{(timely discovery)}偏差并纠正偏差的活动。

A. 企业战略的制定
B. 企业战略的实施
C. 企业战略的控制
D. 企业战略的分析

3. [单选题]实施差异化战略的核心是（）。

A. 取得某种对顾客有价值的独特性
B. 取得某种对顾客有价值的差异性
C. 取得某种对顾客有价值的集中性
D. 获取特定的目标顾客

4. [单选题]为了扩大产品的销售，某计算机生产企业投资建立了计算机销售公司。这种战略属于（）。

A. 后向一体化战略
B. 前向一体化战略
C. 专业化发展战略
D. 集中化发展战略^{(integrated development strategy)}

5. [多选题]以下关于波士顿矩阵分析的说法正确的是（）。

A. 波士顿矩阵法以市场占有率和业务增长率为指标
B. 波士顿矩阵法将所有的战略单位分为“明星”“瘦牛”“金狗”“幼童”
C. 位于明星区的产品有着较高的市场占有率和业务增长率
D. 波士顿矩阵是企业内部环境分析^{(internal environment analysis)}的方法
E. 在明星区的最佳战略是停止投资

6. [单选题]在企业战略实施的模式中，（）模式的特点是企业管理者考虑的是如何制定一个最佳战略的问题。

A. 增长型
B. 指挥型
C. 文化型
D. 变革型

7. [单选题]在波士顿矩阵中，具有较高业务增长率和较高的相对市场占有率的业务位于（）。

A. 明星区
B. 幼童区
C. 金牛区
D. 瘦狗区

8. [单选题]某厂在下一年拟生产某种产品，需要确定产品批量。根据预测估计，这种产品市场状况的概率是：畅销为0.4，一般为0.5，滞销为0.1。产品生产采取四种批量的生产方案如下，根据期望损益决策法，使该厂取得最大的经济效益的方案是（）。

A. Ⅰ
B. Ⅱ
C. Ⅲ
D. Ⅳ

9. [多选题]战略控制过程实际上是一个不断肯定与否定的循环过程，战略控制流程的步骤为（）。

A. 制定绩效标准
B. 衡量实际绩效
C. 审查结果
D. 采取纠偏措施
E. 确定目标

10. [多选题]线性规划法属于定量决策方法中确定型决策方法的一种，其步骤一般包括（）。

A. 确定影响目标的变量
B. 列出目标函数方程
C. 找出实现目标的约束条件
D. 找出使目标函数达到最优的可行解
E. 将成本分为固定成本和可变成本两部分，然后与总收益进行对比来确定盈亏平衡时的产量或某一盈利水平的产量

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