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在项目管理任务分解的基础上,明确项目经理和()信息管理和组织

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    环境管理(environmental management)、建设项目(construction project)、工作任务(work task)、项目经理(project manager)、基础理论(basic theory)、理论上(theory)、基础上(basis)、主管人员(executive staff)、实践中(practice)、做什么(do what)

  • [多选题]在项目管理任务分解的基础上(basis),明确项目经理和()信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员(executive staff)的工作任务,从而编制工作任务分工表。

  • A. 费用控制
    B. 质量控制
    C. 进度控制
    D. 安全管理
    E. 合同管理

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  • 学习资料:
  • [多选题]建设项目管理规划内容涉及的范围和深度,在理论上和工程实践中(practice)并没有统一的规定,应视项目的特点而定,一般包括的内容有()。
  • A. 进度控制的方法和手段
    B. 项目的目标分析和论证
    C. 风险管理的策略
    D. 安全、健康与环境管理的策略
    E. 技术路线和所有技术的分析

  • [多选题]组织论是一门非常重要的基础理论学科,是项目管理学的母学科,它主要研究系统的()。
  • A. 项目结构图
    B. 组织结构模式
    C. 组织分工
    D. 合同结构
    E. 工作流程组织

  • [多选题]建设项目管理规划依据项目的特点,主要就()方面进行分析和描述。
  • A. 项目管理需要做什么(do what)工作
    B. 怎样进行项目管理
    C. 谁做项目管理哪方面的工作
    D. 项目管理的安全目标分析
    E. 什么时候做哪些项目管理工作

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