目标管理法的优点（）。

【名词&注释】

平衡计分卡(balanced scorecard)、绩效考核(performance appraisal)、实际工作(practical work)、衡量标准(yardstick)、沟通交流、管理法、成本低(low cost)、主管人员(executive staff)、计划书(prospectus)、难以确定(difficult to determine)

[多选题]目标管理法的优点（）。

A. 有效性
B. 目标管理法启发了员工的自觉性，调动了员工的积极性
C. 目标管理法实施过程比关键绩效指标法和平衡计分卡法更易操作
D. 目标管理法较为公平
E. 管理成本低^{(low cost)}

查看答案&解析 查看所有试题

学习资料：

[单选题]下列关于绩效管理流程说法错误的是（）。

A. 绩效计划是绩效管理的第一个环节，也是绩效管理过程的起点
B. 绩效考核是企业按照绩效计划书^(prospectus)确定的工作目标及其衡量标准，考察员工实际工作绩效的过程
C. 绩效考核的结束意味着整个绩效管理过程的终结
D. 绩效面谈的内容是员工的工作绩效而不是员工的人格问题，着眼点也不是过去而是未来

[单选题]下列不属于绩效考核的关键事件法的特点是（）。

A. 可以削弱评估者主观偏见对于考核结果的影响
B. 实施起来非常费时
C. 无法提供员工间、部门间和团队间的业绩比较信息
D. 难以确定^{(difficult to determine)}员工在工作中的优势与不足

[单选题]工作分析审核的年限一般是（）

A. A、半年B、一年C、二年D、一季度

本文链接：https://www.51bdks.net/show/574qvp.html