日本型企业集团体制中，经理会的主要职能是（）。

【名词&注释】

分析研究(analysis and research)、领导层(leading level)、投资公司(investment company)、子公司(subsidiary)、母公司(parent company)、事业部(the division)、独立法人地位(independent corporate position)、实际上(actually)、人力资源战略规划(human resource strategic layout)、企业集团管理体制

[多选题]日本型企业集团体制中，经理会的主要职能是（）。

A. 生产、经营、计划的协调和控制
B. 在集团成员公司之间进行调整组合
C. 决定集团成员公司组成共同投资公司
D. 决定集团的对外活动，不包括对集团外企业的投资
E. 决定成员公司领导层的人事问题

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学习资料：

[单选题]企业人力资源战略规划^{(human resource strategic layout)}的制定必须是建立在对客观环境和形式冷静分析、正确评价的基础上，而对同行业或同类（）的分析研究是最重要的前提。

A. 产业结构
B. 产业竞争因素
C. 客观环境因素
D. 发展趋势

[单选题]下列国外的企业集团管理体制从严格意义上来讲，不属于"企业集团"的是（）。

A. 母公司-子公司-工厂
B. 集团本部-事业部-工厂
C. 经理会-公司-工厂
D. 集团会长-营运委员会-子公司-工厂

[多选题]企业总资本包括（）。

A. 顾客资本
B. 有形资本
C. 人力资本
D. 组织资本
E. 潜在资本

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