你是一个系统集成项目的项目经理，此项目能让公众在省内医院的急

【名词&注释】

战略目标(strategic target)、应用技术(application technology)、大型项目(large-scale project)、刑事责任(criminal responsibility)、珠穆朗玛峰(jolmo lungma)、徇私舞弊不移交刑事案件罪(crime of non-transfering criminal case ...)、走私案件(illicit traffic)、放纵走私罪(crime of indifference of smuggle)、大事化小、全体人员(general staff)

[单选题]你是一个系统集成项目的项目经理，此项目能让公众在省内医院的急诊室买彩票。你们公司正为此开发软件，但你需要从外面购买硬件。你的承包商的负责人要你准备一份所需产品的说明书，在这种情况下说明书也可以被称为（）。

A. 产品描述
B. 合同范围报告
C. 项目章程
D. 合同

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[单选题]项目组合管理的一个目标是（）

A. 管理项目组合中每个项目文件中的各项内容
B. 评估组织的项目管理成熟度，并依据评估结果估算完成组织当前在建项目所需的资源
C. 通过慎重选择项目或大型项目并及时剔除不满足项目组合战略目标的项目，使项目组合的价值最大
D. 在组织的所有项目上平衡所使用的资源

[单选题]（）结构管理描述了应用技术和行政手段进行指导和监督的过程。以下任务中的哪一条不在结构管理中执行？

A. D

[单选题]项目办公室的前任领导最近在企图攀登珠穆朗玛峰最高峰时去世了。你是项目办公室的新领导。你急于想控制局势，因为你的机构中有关的项目计划和日程都很乱。不幸的是，很多项目经理认为计划即是日程。你认识到计划远比日程重要，并已决定对组成项目计划的有关条款制定方针。你的方针指出，计划比日程重要，并已决定对组成项目计划的有关条款制定方针。你的方针指出，WBS（）？

A. 不需要包括在计划中，因为它将在日期中反映出来
B. 应该被作为范围管理计划的一部分
C. 应该被制定出来，但只作为第二级
D. 应该被制定出来，并放在能被测量的控制级别

[单选题]你的机构正开始一个新的项目，其项目团队是虚拟的，队员分布在全世界的5个不同的国家。凭经验，你认为在一个矩阵环境中的队员有时更听职能经理的话，而不是你―项目经理的。预见到这些问题，你决定准备一个（）。

A. B

[单选题]你的客户上个月取消了你的视频游戏项目的需求定义文件和范围说明。今天她请求一个项目范围的变更。她想将其变成可在个人电视及计算机上玩的交互式游戏。这是一个范围变更的问题。至少将（）？

A. A

[单选题]海关负责人贾某在负责查处一起案值巨大的走私案件^{(illicit traffic)}时，本应移送检察机关追究行为人的刑事责任，但贾某由于接受行为人贿赂人民币2.5万元，便大事化小，以行政处罚代替了刑事处罚，贾某的行为应定性为（）。

A. 已构成放纵走私罪^{(crime of indifference of smuggle)}
B. 已构成受贿罪
C. 已构成徇私舞弊不移交刑事案件罪
D. 已构成受贿罪、徇私舞弊不移交刑事案件罪，应实行数罪并罚

[单选题]成本账户（）。

A. 是全体人员^{(general staff)}时间管理的主要账户
B. 在工作分解结构的第二个水平上总结项目成本
C. 确定并跟踪管理储备金
D. 代表项目业绩衡量和报告的基准水平

[单选题]你的项目团队正设计和制造一种不会卡住的智能拉链。你确立了一个项目质量管理系统，并在整个项目过程中执行质量保证和质量控制。你认识到需要进行一些返工。但是“返工”这个词在你的机构中以前没有用过。你解释说返工（）。

A. C

[单选题]合同收尾和管理收尾类似，因为它们都要求（）。

A. D

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