在领导行为理论中，密执安大学的研究（即利克特Likert的研究）结

【名词&注释】

解决问题(solving problems)、想象力和创造力(imagination and creativity)、自下而上(from below)、紧急情况(emergency)、环境变量(environment variable)、传递信息(transfer information)、时断时续(intermittent control disconnection)、具体情况(concrete conditions)、密执安大学、平均水平(average level)

[单选题]在领导行为理论中，密执安大学的研究（即利克特Likert的研究）结论表明，员工导向型的领导者与（）成正相关。

A. 高的群体生产率和低满意度
B. 低的群体生产率和高满意度
C. 高的群体生产率和高满意度
D. 低的群体生产率和低满意度

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学习资料：

[单选题]领导者运用权力的最重要原则是（）

A. 慎重原则
B. 公正原则
C. 例外原则
D. 有权不用过期作废

[单选题]某公司的一位年轻人工作非常突出，同时也取得了高于同行业平均水平^{(average level)}的薪资，但他仍未感到满意。这种现象可用何种激励理论得以解释？（）

A. 期望理论
B. 公平理论
C. 需要层次理论
D. 强化理论

[单选题]麦格雷戈提出了人性假设理论中重要的X与Y理论的概念。找出下列属于Y理论的假设前提：（）

A. 人天生讨厌工作
B. 人喜欢被命令
C. 人不抱有野心
D. 多数人具有解决问题的想象力和创造力

[单选题]在组织的纵向沟通网络中，居于两端的人只能与内侧的一个成员联系，居中的人则可分别与两人传递信息，进行组织系统自上而下或自下而上的沟通。这种沟通形态属于（）

A. 链式沟通
B. 轮式沟通
C. 环式沟通
D. 全通道式沟通

[单选题]权变理论更强调（）的影响。

A. 管理变量
B. 环境变量
C. 内部环境
D. 外部环境
E. 管理方法

[单选题]张教授到某企业进行管理咨询，该企业总经理热情地接待了张教授，并介绍公司的具体情况^{(concrete conditions)}，才说了15分钟，就被人叫了出去，10分钟后回来继续，不到15分钟，又被叫出去。这样，整个下午3个小时总经理一共被叫出去10次之多，使得企业情况介绍时断时续^{(intermittent control disconnection)}。这说明________________。

A. 总经理不重视管理咨询
B. 该企业可能这几天遇到了紧急情况
C. 总经理可能过度集权
D. 总经理重视民主管理

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