计算完工估算（EAC）需要下列哪些信息？（）

【名词&注释】

决策树(decision tree)、灵活性(flexibility)、优先级(priority)、项目经理(project manager)、承包商(contractor)、项目风险管理(project risk management)、实际成本(actual cost)、政府机构(government organization)、一部分(part)、进度表(progress chart)

[单选题]计算完工估算（EAC）需要下列哪些信息？（）

A. 挣值（EV）和已完成工作的实际成本^{(actual cost)}（AC）
B. 成本绩效指数（CPI）和成本偏差（CV）
C. 已完工作的实际成本^{(actual cost)}（AC）和累计成本绩效指数（CPI）
D. 已完工作的实际成本^{(actual cost)}（AC）和剩余工作的完工尚需估算（ETC）

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学习资料：

[单选题]当一项产品或服务完全满足客户的需求时：（）

A. 质量被达到
B. 质量成本是高的
C. 质量成本是低的
D. 客户偿付最低的价格

[单选题]项目经理必须处理好项目组织中的冲突。下面都是项目组织中的冲突的来源，但不包括：（）

A. 项目进度安排
B. 公司等级中位于较低的位置
C. 项目优先级顺序
D. 资源分配

[单选题]作为项目经理，你意识到管理干系人的期望是重要的优先任务，关于干系人哪一种说法是错误的？（）

A. 部分干系人包括项目经理、执行组织、项目团队成员、客户和发起人
B. 项目干系人可以分为内部和外部干系、供应商和承包商、个体市民、政府机构^{(government organization)}和媒体
C. 单位等等
D. 干系人因为有着相互冲突的目标，所以管理起来有难度
E. 干系人是指其利益受到项目正面影响的个人或组织

[单选题]决定将您的研发项目的一部分^(part)开发工作外包。项目要求有最大的灵活性，并且您希望与承包商在所有的技术、商业和财务问题方面开展合作。哪种合同类型是最适合这些需要的？（）

A. 成本加固定酬金合同
B. 成本加百分比费用合同
C. 固定总价合同
D. 固定总价加奖励酬金合同

[单选题]项目计划中规定的任务应在项目生命期的哪个阶段完成？（）

A. A、监控阶段
B. B、交付阶段
C. C、招待阶段
D. D、控制阶段

[单选题]为定义项目人力资源的需求，项目经理应该首先需要：（）

A. A、组织图
B. B、职责分配矩阵
C. C、工作分解结构
D. D、资源分解进度表^{(progress chart)}

[单选题]项目风险管理的主要过程是（）

A. 规划风险管理，识别风险，评价风险，减轻风险，转移风险，记录结果
B. 识别风险，规划风险管理，评估风险，制定风险应对策略，记录结果
C. 识别风险，实施定性风险确认，实施定量后果评估，制定风险应对策略，记录应对策略，监督风险应对
D. 规划风险管理，识别风险，实施定性风险分析，实施定量风险分析，规划风险应对，监控风险

[单选题]预期货币价值分析（EMV）具有下列所有特点，除了（）

A. 它是当某些情况在未来可能发生或不发生时，用来计算平均结果的一种统计方法
B. 机会的EMV通常表示为正值，而风险的EMV则表示为负值
C. 除非在风险厌恶的假设之下，否则EMV不能有效地用于决策树分析
D. 把每个可能结果的数值与其发生的概率相乘，再把所有乘积相加，就可以计算出项目的EMV

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