第三章建设项目实施的组织模式题库2022专项训练每日一练(11月08日)

1. [多选题]与工程和货物的采购不同，管理咨询的委托的特点包括（）。

A. 管理咨询服务的产品通常是无形的
B. 管理咨询服务的产品往往没有确定的技术规格
C. 管理咨询服务的质量往往由咨询人员的技术和专门知识^(expertise)决定，因此管理咨询的委托需要更加重视投标人的能力和质量
D. 管理咨询服务的价格往往由咨询人员的技术和专门知识^(expertise)决定，因此管理咨询的委托需要更加重视投标人的价格
E. 有的咨询内容涉及某些特定知识或技术，因此，只能在一定范围内通过征求建议书，通过竞争性谈判等方式进行

2. [单选题]下列单位中，（）是业主机构的延伸，全过程（从策划阶段一直到实施阶段）为建设项目业主服务，对项目的实施负责，与建设项目业主的目标和利益保持一致。

A. PMC单位
B. CM单位
C. 政府
D. 工程咨询服务机构

3. [多选题]业主方管理部门的组织与协调的任务包括（）。

A. 组织发放招标文件，组织投标答疑
B. ABDEB.组织各种评标会议
C. 审核施工组织设计中有关质量控制的措施
D. 向各政府主管部门办理各项审批事项
E. 组织、协调参与工程建设各单位之间的关系

4. [多选题]业主方与项目管理咨询单位共同进行项目管理，可以有（）等可能的组织形式。

A. 业主自己组建的项目管理班子改由业主和项目管理咨询单位联合组建，形成一个项目管理机构
B. 由业主自己组建项目管理班子，而由项目管理咨询单位作为直接操作的顾问
C. 由业主自己组建项目管理班子，统筹安排各项任务
D. 由业主自己组建项目管理班子，实施项目管理的各项任务
E. 由业主自己组建项目管理班子，全面负责整个建设项目的组织实施

5. [多选题]大型建设项目的EPC总承包商通常都是国际大型工程公司，其特点有（）。

A. 有较强的融资能力，经营项目^{(business items)}由政府确定
B. 采用国际先进的模式和先进手段对建设项目实行科学的管理
C. 拥有专利技术，或与专利商有密切的合作关系，能反映当代世界先进技术水平
D. 建设项目总承包和项目管理的功能齐全，组织管理机构科学、精干、高效
E. 拥有人力、物力资源和丰富的工程经验，为工程提供全过程服务，能够高质量、高效率、低成本地完成项目的建设

查看答案&解析 查看所有试题

本文链接：https://www.51bdks.net/show/54v03z.html