报告绩效过程的工具和技术包括下列所有，除了（）

【名词&注释】

决策树(decision tree)、跨文化(cross-cultural)、可能性(possibility)、项目经理(project manager)、职能部门(functional department)、工作量(workload)、活动期(active)、相互信任(mutual trust)、相互依赖(interdependence)、绝大多数(most)

[单选题]报告绩效过程的工具和技术包括下列所有，除了（）

A. 偏差分析
B. 决策树分析
C. 预测分析
D. 报告系统

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[单选题]绝大多数^(most)项目生命周期的描述，显示成本和人员安排水平（）

A. 在开始阶段较高，并且随着项目的进展不断下降
B. 在开始阶段较低，在结束阶段较高
C. 必须保持项目成功所需要的水平
D. 无法预测，会形成一种模式

[单选题]跨文化的协商，牵涉各方之间的多重的相互依赖^{(interdependence)}，此种协商必须在氛围中来进行：（）

A. 相互信任^{(mutual trust)}和合作
B. 共性和模糊性
C. 真诚和同情体谅
D. 怀疑和谨慎

[单选题]关于标准和规范，哪一种说法是不正确的？（）

A. 标准是由一个认可的机构所批准的文件，一个产品可以有多个标准
B. 规范是强制的而标准则不是强制的
C. 标准经过广泛接受可以成为事实上的规范
D. 标准和规范对项目的影响总是很清楚的

[单选题]X产品将扩大规模以支持1000个用户的在线协作。项目团队向项目经理提交了两个选择方法：－方案1是购买并集成独立模块，成本为6，000美元。预计用户有50%的可能性使用该设施。－方案2是花费10，000美元建设系统能力。预计用户有70%的可能性使用该设施。根据预期价值分析，哪个方案最适合，并且如果每个用户收入为15美元，则回报是多少？（）

A. 方案1，回报为1500美元
B. 方案1，回报为500美元
C. 方案2，回报为1500美元
D. 方案2，回报为500美元

[单选题]在项目进行到关键阶段之前，项目经理需要说明团队成员各自的职责。此时，对项目经理最有用的文件是哪一份？（）

A. A、职责矩阵
B. B、项目计划
C. C、沟通计划
D. D、工作分解结构

[单选题]沟通障碍的存在最可能导致（）

A. 生产力下降
B. 敌对升级
C. 士气低落
D. 冲突增加
E. 压力上升

[单选题]在项目整合活动期^(active)，项目业主重要关注的是：（）

A. 项目对组织目前运作的影响
B. 每个部门要完成的技术工作量
C. 要涉及的职能部门的数量
D. 进度和绩效报告的准备

[单选题]在哪种合同之下，买方必须准确定义要采购的产品或服务？（）

A. 成本加奖励费用合同
B. 总价合同
C. 成本补偿合同
D. 合伙合同

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