项目时间管理的过程包括（）

【名词&注释】

项目经理(project manager)、关键问题、是什么(what is)、项目时间管理(project time management)、计算机中心(computer center)、接收者、正确理解(correct understanding)、利害关系者、固定价格合同(fixed price contract)、活动持续时间(activity duration)

[单选题]项目时间管理的过程包括（）

A. 活动定义，活动排序，活动执行，活动持续时间^{(activity duration)}估算和活动控制
B. 定义活动，排列活动顺序，估算活动资源，估算活动持续时间^{(activity duration)}，制定进度计划，控制进度
C. 识别活动，编制进度计划，执行活动，控制活动，监督进主结果
D. 决定活动，估算活动持续时间^{(activity duration)}，编制进度计划，执行活动，报告活动结果

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[单选题]某公司签订了一份建造计算机中心的固定价格合同^{(fixed price contract)}。尽管项目在预算和进度计划范围内，但客户因设施与预期不符，提出异议而扣除10%的最终费用。这种情况本能够通过以下方式加以避免：（）

A. 正规的范围核查系统
B. 成本加激励合同
C. 变更控制计划
D. 合同中有关预期质量的规定

[单选题]团队发展的基础是什么？（）

A. 团队建设活动
B. 个人发展
C. 适当的冲突管理和解决
D. 绩效报告和评估

[单选题]项目经理在截止日期向项目利害关系者发送变更请求日志。这描述了什么过程？（）

A. 发布信息
B. 规划沟通
C. 报告绩效
D. 管理利害关系者期望

[单选题]下列哪项是工作绩效测量结果？（）

A. 计划与实际技术性能的对比
B. 关于项目进展情况的信息
C. 哪些可交付成果已开始
D. 哪些可交付成果已完成

[单选题]在项目环境下，功能经理的责任是：（）

A. A.充当一个澄清关键问题的宣传媒介B.设定基本规则和假设C.勾画时间、成本和执行限制的轮廓D.确定和完善风险范围内的减轻策略E.建立管理政策

[单选题]要整合和衡量项目进度和成本绩效，能用下列哪项技术方法：（）

A. 挣值管理
B. 蒙托卡罗方法
C. 质量管理计划
D. 利用矩阵结构

[单选题]质量不同于等级。它们之间的基本*区别是（）

A. 等级是对用途相同但技术特性不同的产品或服务的级别分类
B. 质量水平未达到质量要求可能不是问题，而低等级却总是个问题
C. 达到所要求的质量水平不是项目经理和项目团队的职责
D. 达到所要求的等级水平不是项目经理和项目团队的职责

[单选题]作为沟通过程的一部分，信息发送方有责任要（）

A. 确保接收者赞同所传达的信息
B. 确认信息已被正确理解^{(correct understanding)}
C. 用最喜欢的方式表述信息
D. 对媒介做正确解码

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