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企业以其目标或使命为出发点,计划组织结构。与其他组织结构比较

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    市场竞争(market competition)、经营活动(operating activities)、市场份额(market share)、企业战略目标(enterprise strategic goal)、旅游景点(tourist sites)、常设机构(permanent establishment)、至关重要(very important)、长期贷款(money at long)、企业形象。、同行业企业(same industrial firms)

  • [多选题]企业以其目标或使命为出发点,计划组织结构。与其他组织结构比较,战略业务单元组织结构的优点有()。

  • A. 降低企业总部的控制跨度
    B. 使企业总部与事业部和产品层关系更密切
    C. 使具有类似使命、产品、市场或技术的事业部能够更好的协调
    D. 更易于监控每个战略业务单元的绩效

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  • 学习资料:
  • [单选题]浮动利率是()
  • A. A.在贷款期内随时调整的利率B.随着官定利率调整而变动的利率C.在基准利率的基础上给予一定幅度浮动的利率D.在借贷期内根据市场利率变化而定期调整的利率

  • [多选题]某研究员提出,经过20年的发展,饮用水市场目前已进入成熟期。支持该研究员结论的市场现象包括()
  • A. 行业内出现企业兼并的机会较多
    B. 市场上饮用水品牌的数量逐渐减少
    C. 行业产品利润率及企业的市场占有率同时处于低位
    D. 同行业企业(same industrial firms)战略重点倾向于关注效率、成本控制和市场细分

  • [单选题]在不希望出现的事情发生时能够加以识别的控制活动称为()
  • A. 命令式的控制
    B. 预防性控制
    C. 侦察式控制
    D. 纠正性控制活动

  • [多选题]在平衡计分卡业绩衡量的顾客角度中,属于潜在领先指标的有()
  • A. 时间
    B. 企业形象
    C. 客户满意度
    D. 客户关系

  • [多选题]下列各项表述中可以作为企业战略目标的有()
  • A. 在未来5年公司的年均投资回报率由12%提高到16%
    B. 到2020年甲产品在国内的市场占有率增加8%
    C. 在市场经济国家制造和销售小汽车
    D. 与外国厂商建立合资企业,以在发展中国家制造和销售小汽车

  • [单选题]甲公司为一家手机及家电生产企业,自股票发行上市以来,由于手机市场竞争激烈,连年发生重大经营性亏损,公众形象尽失。甲公司管理层预计,2009年甲公司的营运现金流将可能枯竭,另有相当于公司总资产70%的3亿元人民币的债务到期,因此急需进行重组。下列关于甲公司重组的方式中,最恰当的是()。
  • A. 债务转换为股份以降低债务比例
    B. 将到期债务转换为长期贷款(money at long)
    C. 进行企业分拆
    D. 整理资产负债表,进行私有化

  • [多选题]对于旅游企业来说,下列因素中属于该企业应分析的宏观环境因素的有()。
  • A. 某旅游点发生地震
    B. 旅游景点居民收入水平逐年提高
    C. 国家允许国人出境旅游
    D. 国内居民用于旅游的消费支出增长明显

  • [单选题]下列关于股权式战略联盟说法中正确的有()。
  • A. 股权式战略联盟的初始投入较大,转置成本较高,投资难度大,灵活性差,政府的政策限制也很严格
    B. 股权式战略联盟依各方出资多少有主次之分,股权大小决定着发言权的大小
    C. 契约式战略联盟要求按出资比例分配利益
    D. 契约式战略联盟无须组成经济实体,也无须常设机构,结构比较松散,协议本身在某种意义上只是无限制性的“意向备忘录”。

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