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非补偿性工资差别中最重要的一种是( )。

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    生产规模(production scale)、用人单位(employing unit)、大型企业(large enterprise)、组成部分(part)、事务性工作(clerical work)、物质财富的创造者、晋升制度(promotion system)、劳动条件(working conditions)、法定标准、国家强制性标准

  • [单选题]非补偿性工资差别中最重要的一种是( )。

  • A. 不同产业之间工资差别
    B. 不同职业间工资差别
    C. 垄断性工资差别
    D. 竞争性工资差别

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  • 学习资料:
  • [多选题]决定工作满意度的重要因素包括()。
  • A. 精神需求满足程度
    B. 公平的待遇
    C. 合作的伙伴和上级
    D. 社会影响
    E. 员工的人格特征及其与工作的匹配

  • [多选题]目前,企业人力资源管理部门设置的新趋势有( )。
  • A. 随着竞争全球化的加剧,在许多大型企业(尤其是跨国公司)中出现了共享服务中心
    B. 越来越多的企业将某些人力资源管理职能外包出去
    C. 出现了以效益为导向、以生产为主线的新的组织结构形式
    D. 企业人力资源部的设置更多地与企业的战略目标相联系
    E. 人力资源部门的工作具有了清晰的层次,业务中心和专家中心的人员摆脱了日常事务性工作的纠缠

  • [多选题] 桌企业是一家民营企业,创始人张总对企业的所有事情都是一个人说了算,其他人基本上没有发言权。该企业通过股权改革在深圳创业板上市后,很快就出现了意想不到的情况。由于生产规模的扩大,企业的效益在不断下降。于是张总责成人力资源部拿出一个解决方案。人力资源部分析了企业的实际情况,提出按照现代企业制度来完善企业的决策机制,改变以往 一个人说了算的局面,由董事会对重大问题集体决策。该方案得到张总的支持,并在企业中实施。但方案实施的初期并不顺利,董事会成员还是不愿意表达自己的对意见,依然是张总一个人的意见左右了大家的意见。为了改变这一局面,人力资源部建议企业董事会采用具名团体技术进行决策。半年过去了,企业的面貌发生了翻天覆地的变化。根据以上资料,回答下列问题:
  • 团体决策的常用方法除了具名团体技术外还有()。

  • A. 阶梯技术
    B. 德尔菲技术
    C. 图尺度评价法
    D. 头脑风暴法

  • [单选题]宗教型的人认为( )。
  • A. 具有智慧、兴趣,以发现真理为主要追求
    B. 追求世界的形式和谐,以美的原则如对称、均衡和谐等评价事物
    C. 统一的价值高于一切,信神或追求天人合一等
    D. 追求权力、影响和声望

  • [单选题]关于人力资源生产性的表述,正确的是( )。
  • A. 人力资源是物质财富的创造者
    B. 人力资源的保持与维持需要消耗一定的物质财富
    C. 通过合理的行为,人力资源可以得到补偿、更新与发展
    D. 人力资源总是处于被动位置

  • [单选题]关于我国现行的劳动标准,说法正确的是( )。
  • A. 以用人单位自定标准为主
    B. 全部属于法定标准
    C. 以法定劳动标准为主,是国家强制性标准
    D. 以法定劳动标准为主,是地方性强制性标准

  • [单选题]关于标杆超越法的说法,错误的是( )。
  • A. 标杆指的是最佳实践或最佳标准
    B. 标杆的找寻范围并不局限在同行业
    C. 标杆超越法不利于激发经营者和员工的工作热情和潜能
    D. 与其他绩效管理方法相比,标杆超越法更重视比较和衡量,

  • [多选题]关于工作满意度的说法,正确的是( )。
  • A. 员工在一个维度上的高满意度可以被用来抵消其在另一个维度上的低满意度
    B. 工作之余的环境和自身的人格特点会影响员工的工作满意度
    C. 工作满意度是员工生活满意度的一个组成部分
    D. 工作满意度与组织承诺不同,但会相互影响
    E. 晋升制度(promotion system)是否公平会影响工作满意度

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