【名词&注释】
个人能力(personal ability)、走向世界(to the world)、规章制度、智能家居(smart home)、工作经验(work experience)、不足之处、成本计算(costing)、世界名牌(world class brand)、世界领先水平(world lead level)、全球化品牌战略
[多选题]以下哪些是CDMA20001xEV-DO空中接口的关键技术()
A. 前向自适应调制和编码技术
B. 前反向HARQ
C. OFDM技术
D. 前向链路调度算法
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[单选题]更新工作描述时需要分析的方面不包括()。
A. A、是否需要承担新任务
B. B、使用的技术是否有变化
C. C、工作模式是否发生了变化
D. D、员工是否具备某些工作经验
[单选题]在对项目进行风险评估时,风险程度等于()。
A. A、结果的严重程度除以概率
B. B、结果的严重程度乘以概率
C. C、结果的严重程度加上概率
D. D、结果的严重程度减去概率
[单选题]海尔集团是世界第四大白色家电制造商,也是中国电子信息百强企业之首。海尔有9种产品在中国市场位居行业之首,3种产品在世界市场占有率在行业前三位,在智能家居集成、网络家电、数字化、大规模集成电路、新材料等技术领域处于世界领先水平(world lead level)。“创新驱动”型的海尔集团致力于向全球消费者提供满足需求的解决方案,实现企业与用户之间的双赢。海尔“人单合一”的发展模式为解决全球商业的库存和逾期应收提供了创新思维。海尔的优势很多,同时又存在很多不足之处。海尔在传播和公关技巧方面十分欠缺,海尔只注重对技术、知识的考察而忽略了对个人能力的考察。尽管海尔的信息化进行得如火如荼,但是集团内部的信息化还好说,外部的信息化尤其是与国内供应商等的电子数据交换,一直处于两难境地。面对海尔的信息化,国内同行们是一边看海尔外部信息化的热闹,一边加紧自身内部信息化的推进。海尔成为中国走向世界的标志。海尔之所以能取得这么大的成就,很大一部分原因在于企业文化。海尔在未来必须继续以企业文化为基准,同时要注重科技创新实现企业信息化。面对新的全球化竞争条件,海尔确立全球化品牌战略,启动“创造资源、美誉全球”的企业精神和“人单合一、速决速胜”的工作作风,挑战自我、挑战明天,为创出中国人自己的世界名牌(world class brand)而持续创新!
A. D
[单选题]张总作为一名人力资源部经理,他在设计就职导向安排的时候应注意让新员工尽快开始工作和()。
A. A、一次性记住公司的所有规章制度
B. B、安排新员工做复杂的工作
C. C、一次性不要覆盖太大范围
D. D、放任自由
[单选题]某建筑公司在进行成本计算(costing)时,适合采用()成本模式。
A. A、单位
B. B、项目
C. C、混合
D. D、总体
[单选题]对于变革的反对者而言,接受变革可能是一个长期的心理过程,通常情况下,接受变革的心理周期包括()。
A. A、拒绝
B. B、抵制
C. C、接受
D. D、其他都包括
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