如家酒店连锁于2002年6月由首都旅游集团和中国携程旅行网共同投

【名词&注释】

多品牌策略(multi-brand strategy)、特许加盟(license league)、携程旅行网、国际饭店集团、美国纳斯达克(nasdaq)、社会公益活动(social commonweal)、副品牌策略(by-brand strategy)、复合品牌策略、如家快捷酒店、自成立以来

[单选题]如家酒店连锁于2002年6月由首都旅游集团和中国携程旅行网共同投资组建。借鉴在欧美完善成熟的经济型酒店模式，为商务和休闲旅行等客人提供"干净、温馨"的酒店产品。2006年1月如家酒店连锁集团被评为中国经济型酒店第一品牌。2006年10月26日，如家酒店连锁在美国纳斯达克挂牌交易。经过短短四年的发展，如家酒店连锁就能成为"中国饭店业十大影响力品牌"，这与经营者对酒店品牌的创建、维护和扩张分不开。在品牌的创建方面，如家在Logo设计上，采用轮廓圆润的五边形设计。外观像一所房子，即简洁明了，又兼具包容性，中挂一轮弯月，散发浓淡相宜的亲情。如家快捷酒店根据旅游者的需求对产品进行定位，借助Logo把"月亮下面我的家"的理念清晰地传播给消费者。在品牌维护方面，如家酒店连锁采取了四大措施。一是建立如家酒店管理学院，确保品牌一致性。如家酒店连锁于2004年3月24日率先在上海成立了如家酒店管理学院，给全体如家人提供了一个良好的学习平台。二是推出常客优惠计划，树立品牌忠诚度。如家酒店连锁于2003年4月隆重推出了常客优惠计划--家宾卡俱乐部，旨在使顾客每次下榻各如家快捷酒店时，更感温馨、更加方便、更觉惬意。三是淡化加盟，提倡直营，保证品牌的质量。如家控制加盟店的发展，力主直营店。四是实施品牌营销策略，强化品牌的知名度。如家自成立以来，一直是媒体关注的焦点。如家高层管理者积极参与各种社会公益活动，有意无意之中为如家快捷酒店进行宣传。如家酒店连锁采取直营、特许加盟、管理输出、市场联盟等形式迅速扩大规模。其品牌扩张的目的：国内第一；品牌扩张的模型：资本+品牌；品牌扩张的形式：直营店；扩张的策略：全国性布局。

如家酒店连锁在品牌扩张上，采用了( )。

A. 单一品牌策略
B. 复合品牌策略
C. 多品牌策略
D. 主副品牌策略^{(by-brand strategy)}

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学习资料：

[单选题]对国际饭店集团发展进入洲际发展阶段起重要作用的因素是：( )。

A. 民航业的发展
B. 通讯业的发展
C. 世界政治形势的变化
D. 社会的繁荣与稳定

[单选题]近几年，我国旅游经济组织结构中出现了很多创新，如旅游产业园、城市旅游综合体等。在这些新的组织形态内包含在饭店。旅行社、文化创意企业、休闲企业等。它们互相依存，彼此促进，有效地发挥了旅游经济的总体功能。

A. 结构合理化
B. 规模小型化
C. 组织集团化
D. 配套有序化

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