初级人力资源管理题库2022第九章培训与开发题库终极模考试题261

1. [多选题]培训与开发需求分析中的人员分析包括()

A. 工作绩效评估分析
B. 人员技能、能力和综合素质分析
C. 组织分析
D. 培训与开发调查分析

2. [单选题]实施人力资源培训开发的主要目的不包括（）。

A. 提高个体的自我意识水平
B. 提高个体的工资水平
C. 提高个体的工作动机
D. 提高个体的技能

3. [单选题]实行讨论法的主持人需要具备的条件不包括（）。

A. 善于激发学员踊跃发言
B. 要控制好讨论会的气氛，不使论点偏离主题
C. 较强的领导能力^(leadership)
D. 要通过分阶段讨论，逐步引导学员达成共识

4. [单选题]对培训与开发进行监督的内容应该是（）。

A. 培训与开发的结果
B. 培训与开发过程各个阶段的记录、分析和总结
C. 培训与开发的实施计划
D. 参加培训与开发人员的信息

5. [多选题]对监督管理人员进行培训与开发的重点是（）。

A. 管理知识与技能
B. 专业知识的提升
C. 如何处理人际关系等实务技巧
D. 领导技能
E. 知识和意识

6. [多选题]组织内的在岗培训与开发的缺点（）。

A. 学习的效率会受到指导和训练的质量的影响
B. 受训练环境的影响
C. 受训人将培训开发课上学到的知识、技能向工作情境迁移时会存在着不同程度的困难
D. 速度慢、效果不灵敏
E. 有时受训员工较难快速地掌握所要求的基本技能

7. [多选题]对录用人员进行岗前培训的目的在于（）。

A. 通过向新员工介绍工作、工作环境及工作同事，激励新员工的士气
B. 使新员工切实了解处理业务的原则、原理、技术、程序、方法
C. 有助于新员工很快适应并胜任所分配的工作
D. 向新员工介绍企业的一般情况
E. 熟悉、掌握工作流程、技能

8. [多选题]个体培训与开发的方法有（）。

A. 准备
B. 传授
C. 练习
D. 跟踪观察
E. 讨论

9. [单选题]麦当劳北京公司的总经理，原来仅是一名普通的员工，经过短短五六年时间，升到了总经理职位，这与公司所提供的各种培训是分不开的。麦当劳公司^{(mcdonald company)}现在在北京拥有28家餐厅，每家餐厅约有员工100多人，餐厅的经理都是从普通员工一步一步晋升上来的。1995年北京麦当劳仅培训费就花了1000多万元。麦当劳培训系统在世界上拥有五所大学，教授来自世界各地，教学设备也很先进。目前，该公司16个部门的现任主管也都是从普通员工提拔上来的骨干。今天，他们之所以在事业上取得了成功，受到人们的尊重，可以说得益于麦当劳行之有效^(effective)的人才开发体系和它的企业培训文化。结合案例回答下列问题：

A. D

查看答案&解析 查看所有试题

本文链接：https://www.51bdks.net/show/53pwx5.html