某公司是一家发展十分迅速的企业。随着企业发展，公司的组织结构

【名词&注释】

有的放矢、社会福利(social welfare)、绩效考核(performance appraisal)、宣传工作(propaganda work)、咨询机构(machinery for consultation)、主管人员(executive staff)、我国现阶段(china at present)、现实情况(feasibility condition)、脱离实际(be divorced from reality)、收效甚微(brings little effect)

[多选题]某公司是一家发展十分迅速的企业。随着企业发展，公司的组织结构、技术条件等都发生了改变。公司在发展中不仅设立了新的职位，而且原有很多职位的工作内容和任职资格也发生了变化。但公司仍然沿用原有的职位说明书，造成职位说明书严重脱离实际^{(be divorced from reality)}。公司逐渐意识到了问题，决定聘请咨询机构重新实施工作分析。由于没有与公司进行充分的沟通，咨询机构对公司的状况和业务情况并不了解。由于前期的动员和宣传工作没有做好，多数员工并不了解工作分析的重要性和意义。在确定了工作分析的目的后，咨询顾问在人力资源部门的配合下，在公司内发放问卷，进行访谈，但收效甚微^{(brings little effect)}。在公司的催促下，新的职位说明书终于制定出来了，但由于与现实情况^{(feasibility condition)}有较大差距，所以遭到了很多部门的指责和批评。公司投入大量资金实施的工作分析最终没能达到预期的效果。

A. B, D

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学习资料：

[单选题]缺乏人力资源规划对组织造成的损害包括（）。

A. 职位空缺无法及时得到填补
B. 主管无法客观评价下属的工作绩效
C. 人力资源部门不能实施职位评价
D. 企业无法确定职位说明书

[多选题]关于组织设计和组织文化的说法，正确的是()。

A. 组织设计会影响组织文化的形成
B. 如果企业要鼓励创新、开放的组织文化，就需要提高组织的制度化程度
C. 多样化程度高、以外部招聘为主的组织通常更重视灵活性和创新的价值
D. 强调严格的等级差异的绩效评估体系可以培养合作的组织文化
E. 一个希望培养合作氛围的组织不应该过分强调薪酬的功能性意义

[单选题]针对不同类型的员工，组织应当有的放矢的采取人力资源政策。对于贡献型的员工()。

A. 组织要对其进行必要的培训以提升其工作技能
B. 主管人员应当对其进行绩效辅导
C. 组织要对其进行必要的惩罚，敦促其改进绩效
D. 组织要给予必要的奖励

[多选题]如果该企业想要构建一个A由、平等、开放、创新的组织文化，可以采用的组织设计手段包括()。

A. 提升组织制度化和规范化的程度
B. 减少管理层次，形成趋于扁平的组织
C. 以外部招聘为主，提高员工的多样化程度
D. 建立强调等级差异的绩效评估体系

[多选题]在制定人力资源规划时，高层管理者、人力资源部门、其他职能部门和外部专家都应参加，其中外部专家能够发挥的作用是()。

A. 预测劳动力市场未来供求态势
B. 参与制定企业战术目标
C. 协助企业制定人力资源目标
D. 预测内部员工满意度
E. 参与分析企业的人力资源现状

[单选题]我国现阶段^{(china at present)}的社会保障体系中，主要针对劳动者的是（）

A. A、社会保险
B. B、社会优抚
C. C、社会救济
D. D、社会福利

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